最近，有關(guān)于隱性成本的蔓延——總擁有成本的文章的討論。許多大型企業(yè)的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)采取了“增加另外一個(gè)系統(tǒng)”的方式來(lái)處理其快速增長(zhǎng)的備份數(shù)據(jù)。但通過這種方法，他們僅僅只是增加了更多的單節(jié)點(diǎn)，而在每次容量耗盡的時(shí)候，基于磁盤的備份目標(biāo)或?qū)o(wú)法滿足他們的備份需求。
　　在一家企業(yè)的數(shù)據(jù)中心，其數(shù)據(jù)要以百萬(wàn)兆字節(jié)來(lái)計(jì)量，同時(shí)，其總數(shù)據(jù)量每年仍以20%到40%的速率持續(xù)增長(zhǎng)。“增加另一套系統(tǒng)”的方法往往需要投入相關(guān)的人力資本費(fèi)用來(lái)管理數(shù)據(jù)中心。想要節(jié)省相應(yīng)的人力成本開支，大型企業(yè)可以通過將數(shù)據(jù)備份整合到企業(yè)級(jí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，采用一個(gè)單一的管理員管理數(shù)百萬(wàn)兆字節(jié)的數(shù)據(jù)信息而毫無(wú)壓力。他們不僅擴(kuò)大規(guī)模以滿足不斷增長(zhǎng)的性能和容量需求，而且采用各種自動(dòng)化來(lái)進(jìn)行磁盤管理、監(jiān)測(cè)和任務(wù)報(bào)告。

　　中斷正在進(jìn)行的備份過程

　　每當(dāng)一個(gè)新的備份目標(biāo)被添加到非可擴(kuò)展的環(huán)境中時(shí)，IT人員們都將面臨相當(dāng)耗時(shí)的任務(wù)，這些任務(wù)包括重新分配備份卷、備份系統(tǒng)環(huán)境中的負(fù)載均衡、調(diào)整整個(gè)環(huán)境使其恢復(fù)到最佳效率。他們還需要做出關(guān)于如何劃分現(xiàn)有的和新的系統(tǒng)備份卷的艱難決定。

　　例如，他們是否應(yīng)該將備份劃分到多個(gè)系統(tǒng)?是否應(yīng)該將備份移動(dòng)到新的系統(tǒng)，并讓舊的數(shù)據(jù)淘汰到老系統(tǒng)?或者，他們是否應(yīng)該中斷正在進(jìn)行的操作備份策略，使其產(chǎn)生重大變化，抑或是使用破壞性較小的、更昂貴的“創(chuàng)可貼”的方法?總之，添加一個(gè)備份目標(biāo)到一個(gè)非可擴(kuò)展的備份環(huán)境意味著工作量、復(fù)雜性的增加，這無(wú)疑將給IT部門帶來(lái)更多的壓力。

　　一個(gè)更好的替代方法是使用一個(gè)可擴(kuò)展的網(wǎng)格系統(tǒng)，使IT人員能夠通過增加處理節(jié)點(diǎn)或增加磁盤架以增加容量來(lái)提高性能。這些系統(tǒng)整合增加的性能或容量，與現(xiàn)有的資源一起，自動(dòng)無(wú)縫地執(zhí)行所有的負(fù)載平衡，調(diào)節(jié)并管理任務(wù)，而無(wú)需中斷正在進(jìn)行的操作，也無(wú)需做出艱難的決定。

　　越多的系統(tǒng)意味著越多的維護(hù)工作

　　每一個(gè)添加到備份環(huán)境的新的機(jī)器都需要投入相應(yīng)的IT工作時(shí)間來(lái)維護(hù)軟件許可證、升級(jí)、更新補(bǔ)丁，以及相關(guān)的硬件維護(hù)。總之，這意味著更繁瑣，耗時(shí)的IT任務(wù)，而IT人員們可能本就已經(jīng)捉襟見肘了。

　　鑒于企業(yè)每年要花費(fèi)大約15萬(wàn)美元的資金來(lái)雇傭全職的IT員工，企業(yè)真的應(yīng)該考慮一下如何更好地利用這些IT員工們的時(shí)間了：通過增加系統(tǒng)的負(fù)載數(shù)據(jù)量，一個(gè)單一的系統(tǒng)管理員就可以安全地管理系統(tǒng)。備份整合到一個(gè)單一的，可擴(kuò)展的系統(tǒng)，能夠大大降低了企業(yè)的總擁有成本(TCO)。

　　不確定性的壓力

　　隨著備份的關(guān)鍵信息被劃分到多個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)上，IT人員將面臨更多的不確定性需要處理，也將使得全面管理企業(yè)的備份環(huán)境，做出明智的決定變得更難。

企業(yè)應(yīng)該選擇一款解決方案，使IT數(shù)據(jù)管理人員能夠快速得到準(zhǔn)確的信息，并了解整個(gè)備份環(huán)境的狀態(tài)。強(qiáng)大的儀表盤所擁有的功能不僅可以使單個(gè)管理員管理更多的備份數(shù)據(jù)，也可以使他們?cè)趥浞莪h(huán)境中效率低下的情況下，減少未來(lái)的容量需求規(guī)劃，并確保恢復(fù)服務(wù)級(jí)別協(xié)議(SLA)是可以實(shí)現(xiàn)的。例如，網(wǎng)格上的一個(gè)可擴(kuò)展的解決方案的單一的儀表板，可以帶給IT管理員如下的相關(guān)信息：
 

　　哪個(gè)備份卷已經(jīng)被備份了?是被備份到哪個(gè)備份目標(biāo)的?
 　　儲(chǔ)存容量需求的重復(fù)數(shù)據(jù)刪除過程中的有效性如何?
　　數(shù)據(jù)復(fù)制的效率和狀態(tài)如何(復(fù)制是否已經(jīng)完成?完成復(fù)制需要多少帶寬?)
　　備份目標(biāo)運(yùn)作是否有效?任何系統(tǒng)是否有運(yùn)行失敗的風(fēng)險(xiǎn)?
　　是否能滿足備份窗口的一致性的要求?是否能滿足恢復(fù)服務(wù)級(jí)別協(xié)議(SLA)?
　　數(shù)據(jù)丟失會(huì)給業(yè)務(wù)部門或整個(gè)企業(yè)帶來(lái)多大的成本損失?
　　繼續(xù)這一戰(zhàn)略是否會(huì)為業(yè)務(wù)增加風(fēng)險(xiǎn)?

　　雖然人力成本的快速蔓延對(duì)員工士氣的影響是難以量化的，但人力成本的快速蔓延會(huì)影響員工流失率增加，導(dǎo)致員工工作效率低，增加加班。通過整合備份和自動(dòng)備份任務(wù)，企業(yè)可以使得那些關(guān)鍵性的IT人員得以從繁雜瑣碎的工作中解脫出來(lái)，進(jìn)而從事更高效，更重要的工作，而最重要的是滿足其SLA被減少數(shù)據(jù)丟失和停機(jī)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　可擴(kuò)展的企業(yè)級(jí)系統(tǒng)還提供了一個(gè)更嚴(yán)格的管理控制和報(bào)告，以確保IT部門得以從備份投資和更準(zhǔn)確地規(guī)劃未來(lái)需求中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。