市場經(jīng)常提到智能數(shù)據(jù)中心，什么是智能數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)中心如何做到智能呢?何波認(rèn)為，數(shù)據(jù)中心智能要做到：自知，自調(diào)，自愈，然后自治。那意味著真正的智能，必須要利用AI技術(shù)。而AI普及離不開三個基本要素：數(shù)據(jù)、算法、算力。而這三個要素恰恰是華為公司所擁有的天然基因：華為在全球積累了大量的數(shù)據(jù);華為提供算法平臺，將來還可以云化;華為基于芯片和AI智能計算，具備核心支撐能力。“現(xiàn)階段數(shù)據(jù)中心能源領(lǐng)域還相對傳統(tǒng)，依靠大量的人工和經(jīng)驗都達(dá)不到智能化的標(biāo)準(zhǔn)，如果能把華為公司強大的AI數(shù)據(jù)、算法和算力能夠應(yīng)用上，與傳統(tǒng)的能源基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域相結(jié)合起來，可以掀起數(shù)據(jù)中心能源領(lǐng)域的一次革命，正當(dāng)其時。”
記者了解得知，華為希望AI在數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的三個環(huán)節(jié)發(fā)揮重大作用：一是AI幫助節(jié)能，二是AI幫助運維，三是AI幫助運營。基于此，華為利用AI技術(shù)對數(shù)據(jù)中心進(jìn)行了重構(gòu)。
首先重構(gòu)供電系統(tǒng)。何波談到華為的供配電系統(tǒng)怎么做能夠達(dá)到最好的效益，以及最好的可靠性。過去供電的可靠性通常依靠硬件的堆砌來保證，但是運維人員無法探知電池的工作狀態(tài)，健康程度，當(dāng)然也難以預(yù)知電池的壽命。為了避免發(fā)生電池故障，往往用戶動輒三五年就將所有電池更換一次?，F(xiàn)在，華為通過AI的技術(shù)積累了大量電池運行的數(shù)據(jù)，然后再進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析，能夠?qū)λ慕】刀?、壽命這些方面進(jìn)行預(yù)測，提前告訴用戶采取干預(yù)的措施，也能夠把它們整個壽命周期的效益發(fā)揮到最佳。在記者看來，這種預(yù)測性的維護(hù)，就如同患者身邊隨時有醫(yī)療監(jiān)測身體各種參數(shù)指標(biāo)都能被分析出來，當(dāng)系統(tǒng)提示病患可能會生病的時候，就可以建議病患提前采取措施做好預(yù)防工作，非常有價值。
其次重構(gòu)溫控系統(tǒng)。在傳統(tǒng)的水冷系統(tǒng)如何發(fā)揮它最大的價值，AI能不能給它帶來能耗的降低，還有沒有更多其他的創(chuàng)新手段?何波透露，華為廊坊數(shù)據(jù)中心華為AI專家與能源技術(shù)實施專家合作，用了將近一年的時間，一直圍繞大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從數(shù)據(jù)采集、清洗到分析，最終“功夫不負(fù)有心人”，在沒有增加硬件成本的情況下使用iCooling@AI技術(shù)，結(jié)合華為自研的溫控產(chǎn)品，將已經(jīng)建好的數(shù)據(jù)中心的PUE降低了0.1，一年節(jié)省的電費高達(dá)數(shù)百萬，在節(jié)能減排方面也取得了一定的社會效應(yīng)。
同時將iPower、iCooling技術(shù)融入到DCIM產(chǎn)品，極大的提高了數(shù)據(jù)中心的運維和運營效率，使能數(shù)據(jù)中心全生命周期TVO最優(yōu)。
再次，重構(gòu)運維，能夠更易用，以及更標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)中心可以通過AI技術(shù)，讓算力提升，數(shù)字化實現(xiàn)故障預(yù)測和自愈，并且?guī)椭蛻魶Q策還有多少算力、能源、空間可以利用，提高運營能力，實現(xiàn)“有人”到“無人”、從“運維”到“運營”的過程。
最后，通過L1和L2融合，打破邊界，重構(gòu)架構(gòu)。從芯開始，我們節(jié)省每一次的計算，擴大客戶的價值。
通過重構(gòu)數(shù)據(jù)中心來重構(gòu)數(shù)據(jù)中心價值，實現(xiàn)開源和節(jié)流。從“開源”角度讓同等投資更快上線，同等空間更多機柜，同等機柜更多算力;從“節(jié)流”角度同等IT功率更少能耗，同等規(guī)模更少故障，同等機柜更少人力。使能數(shù)據(jù)中心價值最大化。
目前華為的數(shù)據(jù)中心能源業(yè)績穩(wěn)健增長，模塊化UPS、預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心連續(xù)三年全球市場份額第一，微模塊產(chǎn)品連續(xù)三年全國市場第一。在國內(nèi)三大電信運營商UPS集采里，華為占據(jù)第一份額。“在市場不斷增長的過程中，讓我們感覺最開心的不僅僅是業(yè)績的增長，更多的是我們越來越走在了正確的道路上，顯而易見的是，華為能取得越來越多的市場份額，也離不開好的生態(tài)系統(tǒng)。據(jù)何波介紹，在數(shù)據(jù)中心能源領(lǐng)域，華為堅持的是以客戶為中心的生態(tài)系統(tǒng)，在產(chǎn)品銷售方面，華為在運營商之外的產(chǎn)品銷售是通過合作伙伴來進(jìn)行的。"在這個生態(tài)中，更重要的是大家能夠承擔(dān)各自的責(zé)任，并分享各自的收益。"如華為可以提供核心設(shè)備和軟件，合作伙伴可以提供對應(yīng)配套的產(chǎn)品，雙方形成一個完整的解決方案，為最終客戶提供服務(wù)。
何波坦言，重構(gòu)、創(chuàng)新的目的是為了幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)成功，真正創(chuàng)造更多的價值，而這也正是華為網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品線2000多名研發(fā)人員的使命!
