市場(chǎng)經(jīng)常提到智能數(shù)據(jù)中心，什么是智能數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)中心如何做到智能呢?何波認(rèn)為，數(shù)據(jù)中心智能要做到：自知，自調(diào)，自愈，然后自治。那意味著真正的智能，必須要利用AI技術(shù)。而AI普及離不開(kāi)三個(gè)基本要素：數(shù)據(jù)、算法、算力。而這三個(gè)要素恰恰是華為公司所擁有的天然基因：華為在全球積累了大量的數(shù)據(jù);華為提供算法平臺(tái)，將來(lái)還可以云化;華為基于芯片和AI智能計(jì)算，具備核心支撐能力。“現(xiàn)階段數(shù)據(jù)中心能源領(lǐng)域還相對(duì)傳統(tǒng)，依靠大量的人工和經(jīng)驗(yàn)都達(dá)不到智能化的標(biāo)準(zhǔn)，如果能把華為公司強(qiáng)大的AI數(shù)據(jù)、算法和算力能夠應(yīng)用上，與傳統(tǒng)的能源基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域相結(jié)合起來(lái)，可以掀起數(shù)據(jù)中心能源領(lǐng)域的一次革命，正當(dāng)其時(shí)。”
記者了解得知，華為希望AI在數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的三個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮重大作用：一是AI幫助節(jié)能，二是AI幫助運(yùn)維，三是AI幫助運(yùn)營(yíng)。基于此，華為利用AI技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行了重構(gòu)。
首先重構(gòu)供電系統(tǒng)。何波談到華為的供配電系統(tǒng)怎么做能夠達(dá)到最好的效益，以及最好的可靠性。過(guò)去供電的可靠性通常依靠硬件的堆砌來(lái)保證，但是運(yùn)維人員無(wú)法探知電池的工作狀態(tài)，健康程度，當(dāng)然也難以預(yù)知電池的壽命。為了避免發(fā)生電池故障，往往用戶(hù)動(dòng)輒三五年就將所有電池更換一次。現(xiàn)在，華為通過(guò)AI的技術(shù)積累了大量電池運(yùn)行的數(shù)據(jù)，然后再進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析，能夠?qū)λ慕】刀取勖@些方面進(jìn)行預(yù)測(cè)，提前告訴用戶(hù)采取干預(yù)的措施，也能夠把它們整個(gè)壽命周期的效益發(fā)揮到最佳。在記者看來(lái)，這種預(yù)測(cè)性的維護(hù)，就如同患者身邊隨時(shí)有醫(yī)療監(jiān)測(cè)身體各種參數(shù)指標(biāo)都能被分析出來(lái)，當(dāng)系統(tǒng)提示病患可能會(huì)生病的時(shí)候，就可以建議病患提前采取措施做好預(yù)防工作，非常有價(jià)值。
其次重構(gòu)溫控系統(tǒng)。在傳統(tǒng)的水冷系統(tǒng)如何發(fā)揮它最大的價(jià)值，AI能不能給它帶來(lái)能耗的降低，還有沒(méi)有更多其他的創(chuàng)新手段?何波透露，華為廊坊數(shù)據(jù)中心華為AI專(zhuān)家與能源技術(shù)實(shí)施專(zhuān)家合作，用了將近一年的時(shí)間，一直圍繞大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從數(shù)據(jù)采集、清洗到分析，最終“功夫不負(fù)有心人”，在沒(méi)有增加硬件成本的情況下使用iCooling@AI技術(shù)，結(jié)合華為自研的溫控產(chǎn)品，將已經(jīng)建好的數(shù)據(jù)中心的PUE降低了0.1，一年節(jié)省的電費(fèi)高達(dá)數(shù)百萬(wàn)，在節(jié)能減排方面也取得了一定的社會(huì)效應(yīng)。
同時(shí)將iPower、iCooling技術(shù)融入到DCIM產(chǎn)品，極大的提高了數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)效率，使能數(shù)據(jù)中心全生命周期TVO最優(yōu)。
再次，重構(gòu)運(yùn)維，能夠更易用，以及更標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)中心可以通過(guò)AI技術(shù)，讓算力提升，數(shù)字化實(shí)現(xiàn)故障預(yù)測(cè)和自愈，并且?guī)椭蛻?hù)決策還有多少算力、能源、空間可以利用，提高運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)“有人”到“無(wú)人”、從“運(yùn)維”到“運(yùn)營(yíng)”的過(guò)程。
最后，通過(guò)L1和L2融合，打破邊界，重構(gòu)架構(gòu)。從芯開(kāi)始，我們節(jié)省每一次的計(jì)算，擴(kuò)大客戶(hù)的價(jià)值。
通過(guò)重構(gòu)數(shù)據(jù)中心來(lái)重構(gòu)數(shù)據(jù)中心價(jià)值，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源和節(jié)流。從“開(kāi)源”角度讓同等投資更快上線，同等空間更多機(jī)柜，同等機(jī)柜更多算力;從“節(jié)流”角度同等IT功率更少能耗，同等規(guī)模更少故障，同等機(jī)柜更少人力。使能數(shù)據(jù)中心價(jià)值最大化。
目前華為的數(shù)據(jù)中心能源業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)，模塊化UPS、預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心連續(xù)三年全球市場(chǎng)份額第一，微模塊產(chǎn)品連續(xù)三年全國(guó)市場(chǎng)第一。在國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商UPS集采里，華為占據(jù)第一份額。“在市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的過(guò)程中，讓我們感覺(jué)最開(kāi)心的不僅僅是業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，更多的是我們?cè)絹?lái)越走在了正確的道路上，顯而易見(jiàn)的是，華為能取得越來(lái)越多的市場(chǎng)份額，也離不開(kāi)好的生態(tài)系統(tǒng)。據(jù)何波介紹，在數(shù)據(jù)中心能源領(lǐng)域，華為堅(jiān)持的是以客戶(hù)為中心的生態(tài)系統(tǒng)，在產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，華為在運(yùn)營(yíng)商之外的產(chǎn)品銷(xiāo)售是通過(guò)合作伙伴來(lái)進(jìn)行的。"在這個(gè)生態(tài)中，更重要的是大家能夠承擔(dān)各自的責(zé)任，并分享各自的收益。"如華為可以提供核心設(shè)備和軟件，合作伙伴可以提供對(duì)應(yīng)配套的產(chǎn)品，雙方形成一個(gè)完整的解決方案，為最終客戶(hù)提供服務(wù)。
何波坦言，重構(gòu)、創(chuàng)新的目的是為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功，真正創(chuàng)造更多的價(jià)值，而這也正是華為網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品線2000多名研發(fā)人員的使命!
