優(yōu)也信息科技有限公司首席科學(xué)家郭朝暉

 

　　隨著眾多新技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化，無論是國家層面還是企業(yè)層面，都在積極推動(dòng)制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型，制造企業(yè)在不斷利用信息化技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)線、改進(jìn)產(chǎn)品架構(gòu)，從而提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，并能更快速地應(yīng)對外部變化。

 

　　企業(yè)在向智能化邁進(jìn)過程中，郭朝暉認(rèn)為積極建立標(biāo)準(zhǔn)：“數(shù)字化的一個(gè)重大意義就是便于建立標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的建立有利于技術(shù)傳承，進(jìn)一步利于技術(shù)的積累和發(fā)展。”郭朝暉說道，“通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)感知到認(rèn)知，這是從自動(dòng)化到信息化再到智能化發(fā)展過程中的一個(gè)重大變化。”

 

　　“智能化帶來的一個(gè)重要價(jià)值，是企業(yè)的管控能力會(huì)得到有效的提升。在邁向智能化的過程中，‘從管理中要效益’的趨勢越來越明顯。‘感知產(chǎn)生認(rèn)知’往往意味著發(fā)現(xiàn)問題或異常。解決問題則需要知識(shí)。這時(shí)需要把人的知識(shí)‘灌輸’到計(jì)算機(jī)中，把專業(yè)人士的知識(shí)內(nèi)化成計(jì)算機(jī)可以執(zhí)行的軟件，這將對管理能力帶來極大的提升。”

 

　　國內(nèi)企業(yè)在容易進(jìn)入一個(gè)怪圈：“落后引進(jìn)，再落后再引進(jìn)”。也就是說，一項(xiàng)新技術(shù)被引進(jìn)之后，技術(shù)的發(fā)展就變慢甚至停滯了。而國外的技術(shù)卻仍然在不斷地發(fā)展。對此，郭朝暉認(rèn)為：中國的技術(shù)落后其實(shí)不在于起步階段，而是在持續(xù)改進(jìn)的過程中落后了。“在推進(jìn)智能化的過程中，企業(yè)要要有領(lǐng)先者的意識(shí)，堅(jiān)持推動(dòng)PDCA持續(xù)改進(jìn)PDCA。”郭朝暉表示，而這也恰恰表明標(biāo)準(zhǔn)的重要性：在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，把知識(shí)加以繼承并持續(xù)改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)從一個(gè)相對落后的技術(shù)，通過迭代演進(jìn)，發(fā)展成為領(lǐng)先的技術(shù)。“在這個(gè)過程中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)字孿生技術(shù)能夠讓持續(xù)改進(jìn)做的更快，成本更低，效率更高，質(zhì)量更好。”