題記：隨著信息產(chǎn)業(yè)成為社會(huì)的重要組成部分，存儲(chǔ)成為ＩＴ信息系統(tǒng)的核心組成部分之一，國(guó)家也因此加大了對(duì)存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重視和支持，把創(chuàng)新聯(lián)盟作為國(guó) 家信息化建設(shè)的一個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，并由浪潮集團(tuán)牽頭組織成立了存儲(chǔ)創(chuàng)新聯(lián)盟，由此加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，讓存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)真正發(fā)出聲音，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，打破 國(guó)外行業(yè)壟斷，在國(guó)外廠(chǎng)商的包圍中實(shí)現(xiàn)突圍。

國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商異軍突起 產(chǎn)業(yè)格局悄然變化

一直以來(lái)，很多國(guó)外企業(yè)在我國(guó)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，但在經(jīng)濟(jì)和整治方面的影響下，產(chǎn)業(yè)格局正在悄然發(fā)生改變。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的刺激下，不僅IT 行業(yè)，同時(shí)汽車(chē)、鋼鐵等越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)異軍突起。在國(guó)家政策方面，政府加大了宏觀調(diào)控的手段，推出一系列支持政策，大大推進(jìn)了國(guó)內(nèi)企的發(fā)展和創(chuàng)新。同 時(shí)，國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商把握機(jī)遇堅(jiān)持自主創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)外廠(chǎng)商爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

以典型的數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)為例，在過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間里，國(guó)外數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品一直壟斷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但現(xiàn)在，我國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得重大突破。近幾年國(guó)家日益 重視數(shù)據(jù)安全，推出了一系列有利政策增加了對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品的支持。近年來(lái)，武漢達(dá)夢(mèng)、神州通用等國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)庫(kù)龍頭企業(yè)在技術(shù)和人才實(shí)力都得到一定發(fā)展，產(chǎn)品日 趨成熟，目前正瞄準(zhǔn)監(jiān)控、政務(wù)等行業(yè)市場(chǎng)，不斷提高市場(chǎng)占有率，力求打破國(guó)外廠(chǎng)商市場(chǎng)壟斷局面。

戰(zhàn)略聯(lián)盟締結(jié) 存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)新布局

具體到存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)外廠(chǎng)商雖然技術(shù)領(lǐng)先，但國(guó)內(nèi)企業(yè)一直堅(jiān)持從客戶(hù)需求出發(fā)，其技術(shù)和產(chǎn)品才是最適合本土用戶(hù)的。EMC等國(guó)外存儲(chǔ)廠(chǎng)商 一直占據(jù)很大的市場(chǎng)份額，雖然以浪潮為代表的中國(guó)存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)這些年的發(fā)展取得了一些成果，在存儲(chǔ)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和客戶(hù)資源方面也積累了一定資源，但發(fā)展和突破速 度距離國(guó)家和市場(chǎng)對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的期望還有一定的差距，可是國(guó)內(nèi)企業(yè)較國(guó)外廠(chǎng)商更了解本土用戶(hù)的需求，所以國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)企業(yè)要想去打破國(guó)外廠(chǎng)商壟斷市場(chǎng)份額的局 面，就必須把握好客戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)團(tuán)結(jié)一致，把技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)合作作為核心變革的基礎(chǔ)。在這種背景下，科技部等六部委的聯(lián)合組織下，由一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新的國(guó)內(nèi) 存儲(chǔ)廠(chǎng)商浪潮牽頭，成立了存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。

在壟斷形成的情況下，我們國(guó)內(nèi)的每一個(gè)企業(yè)都很難去打破這個(gè)局面，聯(lián)盟就成為一種重要手段。以日本為例，60、70年代日本要發(fā)展電子工業(yè) 的時(shí)候也面臨著經(jīng)濟(jì)蕭條的狀況，它也是通過(guò)聯(lián)盟的方式。每一個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗都打不過(guò)人家，在這種情況下，政府層面上又沒(méi)有任何的主動(dòng)行為，剩下的就只有打 外面打不動(dòng)了，就在國(guó)內(nèi)僅有的小的市場(chǎng)和別人留下的空間之內(nèi)相互殘殺。

當(dāng)時(shí)日本面臨如此惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，日本政府采取了一些措施，把一些汽車(chē)的企業(yè)合并起來(lái)，把一些電子的企業(yè)合并起來(lái)，例如：三菱重工。在它的 措施當(dāng)中既有聯(lián)盟的方式，也有聯(lián)合發(fā)展的方式。

存儲(chǔ)聯(lián)盟的成立不僅僅是國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)企業(yè)的聯(lián)盟締結(jié)體，同時(shí)也是一個(gè)存儲(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略聯(lián)盟。在技術(shù)創(chuàng)新層面上，聯(lián)盟將有空間、有能力的成員個(gè) 體放在一起，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同提高對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。在政策層面上，國(guó)家加大了對(duì)存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的資金和政策方面的支持，讓聯(lián)盟成員去推進(jìn)創(chuàng)新的發(fā)展，來(lái)提升成員的 競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)在一定程度上促進(jìn)了存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)的共同進(jìn)步。

協(xié)作共贏發(fā)展  提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

目前我國(guó)存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，但存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)還存在不少問(wèn)題，無(wú)論是核心技術(shù)還是產(chǎn)業(yè)能力與國(guó)外相比都有很大差距。存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)要 想在國(guó)外廠(chǎng)商的包圍中實(shí)現(xiàn)突圍，必須進(jìn)一步加強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)層面的協(xié)作。

作為產(chǎn)業(yè)單位之間溝通和協(xié)作的平臺(tái)，存儲(chǔ)聯(lián)盟將致力于吸引更多、更為豐富的產(chǎn)業(yè)力量，強(qiáng)化合作的深度和廣度，積極推進(jìn)相關(guān)優(yōu)勢(shì)區(qū)域形成產(chǎn)業(yè) 化基地，形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、特色鮮明的存儲(chǔ)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化基地。

通過(guò)充分的交流和溝通，存儲(chǔ)聯(lián)盟將調(diào)動(dòng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的積極性，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，促進(jìn)科研院所研究成果向產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的轉(zhuǎn)化，提升整個(gè)存 儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，為打破國(guó)外行業(yè)的壟斷局面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。