據中國之聲《新聞縱橫》報道，提到民營實體書店，與它有關的消息總是圍繞著“倒閉”、“關門”這樣的頹廢詞匯。從風入松到第三極、再到光合作用，實體書店的日子不好過已經成為共識。迅速的沒落，究竟是因為人們進入書店買書看書的需求在失去？還是網上書店的沖擊改變了人們的購書習慣？

　　從本月開始，北京人文書店品牌之一的單向街將停業兩個月，7月19號再次搬家。而7月20號，哈爾濱人熟悉的席殊書屋更是將徹底地和讀者告別。

　　周六上午10點到昨晚(15日)22點，北京的單向街書店連續36小時營業，邀請讀者們一起看書、讀詩、彈吉他、喝咖啡。一樓書店、二樓沙龍，參加這次單向街“不熄燈”活動的，多數都是青春一代，偶爾也能見到些成熟面孔，架著花鏡，或念書或謄寫筆記。從2006年在圓明園附近開業，輾轉到藍色港灣又做了三年，在讀者陳路的記憶中，單向街圓明園店算是當時大學生心目中的文化地標。在他眼里，單向街的店主不光是賣書的人，更是愛書的人。

　　讀者：后來單向街搬走了，我們也畢業了，現在去書店的機會和時間也變的非常少，但它還是代表了很多人對文化、對書的一種情節和一種記憶。那時候單向街給我留下最深的印象就是宣傳冊上的一句話：“我心中暗暗猜想，天堂就應該是圖書館的模樣。”

　　單向街書店再次搬家的原因主要是難以承受的租金壓力。房租占到單向街所有開銷的四成以上，租金上漲，以至于負擔不起，成了最現實的難題。書店主管武延平說，好書店不畏懼流浪，生存下去才是第一位的。

　　武延平：想辦法活下去是前提條件。房租、人員成本很高，而且電商對實體書店的沖擊也非常大。網上的書很便宜，甚至比我們去出版社拿貨的價格都低，這對民營書店沖擊非常大。

　　好在單向街又找到了新的落腳點，大約兩個多月以后，朝陽大悅城里將能看到單向街的新店面。武延平說，除了賣書，還是會主打多種經營。

　　武延平：不只是靠賣書，還要做一些衍生品、做出版、做咖啡，來增加盈利點，想各種各樣的辦法生存下去。

　　對單向街頗有感情的讀者已經習慣了它現在的樣態，不管單向街開在哪里，他們仍然會去參加書店的主題活動。

　　讀者：它更吸引人的地方是它的陳設，像咖啡館、文化沙龍，這樣的形式會更吸引讀者，我們希望看到這樣的形式一直存在下去。

如果說單向街還會陪伴著喜歡它的讀者繼續走下去，對于哈爾濱的愛書一族來說，陪伴了他們10年之久的席殊書屋將徹底地成為記憶。曾經席殊書屋是著名的全國連鎖書店，如今勉強支撐的席殊已經屈指可數。雪白的墻壁、鵝黃色的書架、滿室的墨香，10年前，程愛紅開了哈爾濱第五家席殊書屋，前四家早已先后倒閉，她的席殊也將在7月20號完美謝幕，這兩天正在以2到7折的價格處理庫存。從鼎盛時期年收入幾十萬元，注冊會員超過3000人到現在月收入只有3000元左右，陳愛紅說，經營越來越困難，最大的壓力還是在于網上書店帶來的價格沖擊。

　　陳愛紅：有店面的書店，書價會比網上貴一些，很多人已經習慣于買更便宜的書。現在狀態越來越不好，現在慢慢在走下坡路。

　　在中央財經大學文化與傳媒學院文化產業系副主任周正兵看來，不正當的價格戰擠壓了民營書店的生存空間。

　　周正兵：沒底線的價格戰讓實體書店缺乏基本的生存環境，這是現階段政府最應該著手改革的。無論是自由定價還是固定定價，最后在統一的折扣范圍內。而且實體書店和網絡書店的競爭會有差異化，網絡書店未來可能是要更加強調品種服務、更便捷，實體書店則要更加強調氛圍。這種差異化競爭對于整個業態是一件好事，而不是全憑價格戰決定戰爭的勝負。

　　在周正兵看來，形成“文化綜合體”仍然是書店維系下去的必由之路。實體書店數量萎縮，民營書店屢遭危機，通過對實體書店減稅、免稅、返稅的形式，減輕它的房租、成本壓力，成為眾多業內人士呼吁的話題。周正兵說，除了銷售圖書的功能外，書店還承擔了城市文化地標、文化氛圍營造等其他功能，它舉辦的一系列提升城市價值的文化活動，可以列入政府公共文化目錄，由政府埋單，來增加書店的收入。

　　周正兵：現在我們國家對公共文化服務投入已經逐漸規范化，投入力度也在加大。我覺得不妨把它納入到服務購買，就是說政府對于書店舉辦的公共性活動，采取購買的方法，增加書店的收入來源。