近日，筆者在網絡上發現一篇霸氣側漏的全國海選招聘啟事，句中“對手不是華為、東軟、浪潮、金蝶、用友……而是VMware、MIOE，他們都是尊敬的友商，但我們堅信，在云的路上，我們比他們走的更踏實”等字眼劍指外資巨頭，鋒芒畢露!
上圖為：品高軟件官網招聘截圖，霸氣四射!
VMware是虛擬化技術的鼻祖，這一點不容懷疑!挑戰VMware，還是國內軟件公司?不管是不是真的，真是一針強心針!
以前筆者印象里的品高軟件，在國內來講是個說大不大，說小不小的一家軟件公司，最近幾年在云計算行業內倒是經常聽說，據說橫跨私有云、公有云領域。一直以技術立身，甚少如此高調。另外文章提到“2014，云計算爆發前夜”，再看年底亞馬遜入中國，公有云的人聲鼎沸，難道，他們在市場的一線聞到了什么風聲?云計算的爆發點真的到了?
出于IT人的嚴謹，筆者還是走近這家云廠商看了看，細究一下，意外發現了些門道: 這幾年，品高云還真的在國內政企市場與VMware爭得了不少市場。尤其在鐵路行業、政府行業、園區、甚至最大的互聯網企業騰訊居然用的也是品高云。這可是國內最大的私有云啊!看來還真是不可小覷!
無意中，發現品高創始人之一的一篇博客文章，看來品高已經準備寶劍出鞘了。以下是筆者摘錄的該創始人文章節選：
天時地利人和
1、天時
從桌面操作系統的一統天下，到服務器操作系統的三分天下(Linux、Windows、Unix)，到現在的云操作系統，私有云公有云誰主未來?對立統一?如何演進?在我看來，現在還沒有王者，亞馬遜占盡先機，但是對政企市場以及私有云市場的漠視或者無能為力，會是對未來的天花板;微軟的架構體系看上去最為清晰完整有潛力，但是內部戰略混亂，被傳統業務拖累，開發者的離開目前看來是他最大的危機，如果再沒有好的舉措，這個離心力恐怕會越來越快。而IBM和Oracle，一直致力于在高端大氣上檔次的客戶上翻滾，而云計算注定是屌絲逆襲的狂歡，他們最多能夠做成一些高富帥的Club，但是，在別人看來，恐怕是人傻錢多俱樂部而已。因此，IT世界，從沒有像現在一樣有個巨大的格局，巨大的空當。
2、地利
某日看到一老外的觀點，深感認同，可能會有未來的IT巨頭出自中國，當然他的觀點從技術人員的能力和敬業精神出發，而我的觀點從市場出發。為什么?很簡單，目前中國是世界經濟的巨大引擎。美國的企業很多都已經是在原有IT系統上修修補補了，而中國巨大的市場在覺醒，在失去人口紅利的情況下需要信息系統的支持，互聯網已經喚醒了傳統企業對信息系統的巨大渴望，而國外巨頭習慣了賣產品賣概念，落地能力的短缺，正迅速失去客戶的信任。
3、人和
我以前一直說中國IT最大的問題是產業合作，大家寧可去跟外企合作，也不互相合作。經過上周的苦談，我認為似乎這個問題，也會在巨大的市場面前迎刃而解。
例證一：
一本土存儲廠商總裁，真正的核心技術擁有者，不是貼牌者。自稱全線競爭EMC存儲，從高端到低端，我笑談，你是EMC，那我正好是VMware。大家一拍即合，很快準備實驗室測試，互相綁定銷售。利益是一方面，另一方面，他談到，他的打單經歷，客戶測試無論，性價比最好，但是客戶要虛擬化，于是VMware來了，于是EMC就牛了。這不是1+1>2的問題，這是你死我活的問題。在這個問題面前，合作伙伴，有時比自己人還要重要。
例證二：
一著名安全供應商，提了一個下午的問題，開始我以為是不信、挑戰甚至刁難。最后，終于明白。“我太希望你們的云平臺能夠對抗VMware。我希望你們能夠從虛擬化底層引數據流給我分析安全問題，VMware不給我們，我們現在沒有辦法了。競爭對手的93%的營收來自VMware，”
所以我以前在說從合作問題上，中國人的劣根性，現在看來，是扯淡。第一是生死，第二是利益最大化。有這個問題在，誰都不是傻子。唯一的問題，是契約精神，中國人，如何從大量的“不可抗力”中去堅持契約精神，是企業界真的要去思考的。在我看來，利器也有，中國古人叫人品道德，現在人說是有底線。短期過于逐利，此事必難堅持。
天時地利人和，盡述了中國IT人的追求和使命，勤奮、追求+ 合作共贏，在這個高潮涌現的大經濟環境下，一切皆有可能，筆者不能再說什么了，唯有祝福!
