中國北京，2021年10月19日——近年來，房地產(chǎn)的發(fā)展模式正在發(fā)生深刻變革，行業(yè)從過去的“土地紅利”“金融紅利”，過渡到如今的“管理紅利”時代。立足精耕細作、向管理要效益，已成為房地產(chǎn)行業(yè)未來的重要特征與發(fā)展方向。而要想獲取“管理紅利”并打造產(chǎn)品的核心競爭力，數(shù)字化、智能化無疑是房企發(fā)展的必由之路。

　　日前，作為能源管理領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，施耐德電氣攜手廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會在廣州舉辦“數(shù)智化變革突圍新困局——智慧產(chǎn)品力賦能房企轉(zhuǎn)型”研討交流會。眾多專注于智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的房企負責(zé)人出席了本次活動，與廣東省房協(xié)專家、施耐德電氣一同交流新形勢下房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢，分享探討數(shù)字化與智能化如何為房企破局賦能，解讀全場景的數(shù)字化解決方案所帶來的價值增長。

　　廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會黨支部書記、秘書長常可為本次活動致辭，“目前房地產(chǎn)行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型和變革的新階段，從粗放的開發(fā)模式和野蠻的規(guī)模增長逐漸回歸到精細化的管理和產(chǎn)品力的提升。面對行業(yè)大環(huán)境的變化，數(shù)智化變革正是房企實現(xiàn)突圍的新路徑，也是打造核心競爭力的重要抓手。”

　　施耐德電氣智能家居業(yè)務(wù)部產(chǎn)品總監(jiān)李敏表示，“隨著‘雙碳’目標以及加快發(fā)展數(shù)字家庭的提出，數(shù)字化運營與物業(yè)管理將成為房企數(shù)字化發(fā)力的重點。在未來智慧社區(qū)的開發(fā)與建設(shè)過程中，硬件設(shè)備的建設(shè)與軟件服務(wù)的建設(shè)需要齊頭并進。智慧社區(qū)并非簡單的智能化系統(tǒng)集成，更需疊加個性化的智慧服務(wù)，并最終在智慧平臺上實現(xiàn)統(tǒng)一管理與呈現(xiàn)，從而助力企業(yè)實現(xiàn)完整且高效的運維管理，同時為用戶帶來更舒適安全的居住體驗。”

　　隨后，施耐德電氣、協(xié)會專家與房企代表們就“新形勢下房企轉(zhuǎn)型所面臨的困局及應(yīng)對方法”話題，展開了熱烈的交流與討論。提及房地產(chǎn)行業(yè)未來，與會嘉賓均十分看好“地產(chǎn)科技”賽道，元知科技（珠江投資科技公司）副總經(jīng)理畢小平更是一針見血指出：“今天的房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展今時不同往日，科技將成為一個明確的重要方向。”

　　當(dāng)行業(yè)進入一定發(fā)展階段，房地產(chǎn)不再是“一錘子買賣”，房企與客戶的關(guān)系貫穿了整個住宅的全生命周期。聚焦產(chǎn)品力，充分把握“科技賦能”，是突圍困局的關(guān)鍵。針對產(chǎn)品智能化轉(zhuǎn)型痛點，美的置業(yè)集團有限公司總裁助理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理林冬娜表示：“住宅智能化目前存在‘碎片化’的問題，包括場景碎片化、系統(tǒng)碎片化和服務(wù)碎片化。不同品牌產(chǎn)品之間最終形成了信息孤島，導(dǎo)致難以實現(xiàn)客戶所需要的完整聯(lián)動的智能化場景。而在智能化板塊，除了低碳、健康兩大方向外，全齡段人性化關(guān)懷也是用戶追求的重點，尤其是針對老齡化的智能家居應(yīng)用場景研發(fā)。”

　　越秀地產(chǎn)、越秀物業(yè)數(shù)智管理中心總經(jīng)理周偉則提出，“對于物業(yè)企業(yè)而言，隨著未來全屋智能化程度的提升，技術(shù)標準不統(tǒng)一將成為未來行業(yè)的一大痛點。后裝市場的產(chǎn)品智能化改造與升級，不同設(shè)備之間的集成與打通將變得十分困難，且成本與代價過高。”

　　毫無疑問，數(shù)字化、智能化將是未來房企突圍行業(yè)困局的兩大關(guān)鍵利器，然而目前仍面臨著碎片化、技術(shù)標準不統(tǒng)一等現(xiàn)實問題。基于深耕中國房地產(chǎn)行業(yè)三十余年的豐富積淀，施耐德電氣將不斷加速創(chuàng)新，致力于構(gòu)建從電網(wǎng)側(cè)到終端設(shè)備側(cè)、從物業(yè)到業(yè)主的互聯(lián)互通的一體化數(shù)字化解決方案，賦能房企產(chǎn)品力提升并加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。