咱們還是直奔正題吧：許多公司在各個(gè)環(huán)節(jié)想方設(shè)法提高效率、節(jié)省成本，而云計(jì)算似乎好得讓人難以置信。
試問(wèn)：哪家公司不想訪(fǎng)問(wèn)和使用經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)試的、精心設(shè)計(jì)的服務(wù)，由技能嫻熟的技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)管理，又只按實(shí)際使用量來(lái)付費(fèi)？哪家公司不想自己可以在線(xiàn)運(yùn)營(yíng)、精通技術(shù)？這些都很好，但伴隨云計(jì)算的承諾（和炒作）而來(lái)的是嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)：對(duì)于云服務(wù)提供商的安全性和可用性方面的擔(dān)憂(yōu)。
今年早些時(shí)候，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的服務(wù)停運(yùn)事件非但沒(méi)有起到幫助，反而害得好多公司的運(yùn)作停掉了好幾天。企業(yè)機(jī)構(gòu)還必須認(rèn)真考慮一種更深層的風(fēng)險(xiǎn)。
正如我之前在《福布斯》雜志所寫(xiě)的文章探討的那樣，云計(jì)算將大大有助于企業(yè)界。但與任何重大技術(shù)轉(zhuǎn)變一樣，從此地抵達(dá)彼岸需要付出艱辛的努力。
安全性和可用性方面的擔(dān)憂(yōu)有著充分的事實(shí)根據(jù)，但是在考慮云計(jì)算的CIO及其他主管們必須認(rèn)真地分析另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)他們的公司來(lái)說(shuō)極其關(guān)鍵。也就是說(shuō)，他們的業(yè)務(wù)流程與現(xiàn)有的特定技術(shù)之間的結(jié)合程度到底有多緊密？要是這項(xiàng)技術(shù)與業(yè)務(wù)流程脫離開(kāi)來(lái)，會(huì)發(fā)生什么后果？在理想環(huán)境下，這種結(jié)合應(yīng)該呈現(xiàn)非常松散的關(guān)系，那樣換掉傳統(tǒng)的內(nèi)部部署型解決方案、改用更像云計(jì)算的技術(shù)，應(yīng)該不會(huì)阻撓和破壞運(yùn)行相對(duì)順暢的流程。但是我們當(dāng)中又有多少人生活在這樣的理想狀態(tài)下，不是嗎？所以需要一番深思熟慮，才能做出走云計(jì)算道路的決定——無(wú)論是公共云還是私有云。
開(kāi)放組織（Open Group）是一家重要的企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)，它剛出版了一本新書(shū)《面向企業(yè)的云計(jì)算》（Cloud Computing for Business），該書(shū)探討了使用云計(jì)算的理由，還介紹了何時(shí)遠(yuǎn)離云計(jì)算。這本書(shū)是多位作家的共同結(jié)晶，由Chris Harding博士牽頭撰寫(xiě)，他一向不知疲倦地提倡技術(shù)項(xiàng)目要考慮到業(yè)務(wù)合理性。
根據(jù)這本書(shū)，企業(yè)在全身心投入到任何云計(jì)算項(xiàng)目之前，要問(wèn)這些問(wèn)題：
一、貴公司的業(yè)務(wù)場(chǎng)景是“垂直型”的嗎？非常適合云計(jì)算的業(yè)務(wù)流程包括“單一的業(yè)務(wù)流程，或者是需求一致、可以視作一組需求的數(shù)量較少的業(yè)務(wù)流程。”換句話(huà)說(shuō)，將一組專(zhuān)門(mén)的需求從單一業(yè)務(wù)部門(mén)（如人力資源或營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)）遷移到云計(jì)算應(yīng)用程序來(lái)得比較容易。
二、貴公司的業(yè)務(wù)流程有沒(méi)有差異化競(jìng)爭(zhēng)因素？你可能有辦法來(lái)調(diào)動(dòng)客戶(hù)的積極性，給你打出所在業(yè)界最高的滿(mǎn)意度。或者你可以非常經(jīng)濟(jì)高效地生產(chǎn)質(zhì)量比較高的產(chǎn)品。能高效而順利地?fù)Q掉支持這些業(yè)務(wù)流程的底層技術(shù)嗎？開(kāi)放組織的作者們建議，如果正考慮改用云計(jì)算的業(yè)務(wù)流程是貴公司一項(xiàng)關(guān)鍵的差異化競(jìng)爭(zhēng)因素，你就要仔細(xì)分析一下：該流程是否不受技術(shù)變化的影響。如果受到影響，那么云計(jì)算也許不是很適合。
三、這種差異化競(jìng)爭(zhēng)因素基于IT嗎？如果貴公司擁有某個(gè)成功秘訣、根植到應(yīng)用程序或系統(tǒng)的代碼，比如不到一秒鐘的快速響應(yīng)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還無(wú)法企及），那么云計(jì)算不是出路所在。
四、外包方面有沒(méi)有任何阻礙因素？實(shí)際上，云計(jì)算就是一種外包。可能阻礙云計(jì)算的因素與阻礙比較傳統(tǒng)的外包方案的因素其實(shí)一樣，比如外部提供商無(wú)法企及的內(nèi)部服務(wù)、長(zhǎng)期租約、切換成本、不斷貶值的固定資產(chǎn)、不成熟的業(yè)務(wù)架構(gòu)、企業(yè)文化、地理位置方面的主權(quán)規(guī)定（尤其在歐盟國(guó)家）、行業(yè)監(jiān)管、合規(guī)審計(jì)規(guī)則、甚至勞動(dòng)合同。合規(guī)問(wèn)題這方面特別重要，它與信息安全也密切相關(guān)——你必須知道誰(shuí)在處理你的信息，對(duì)方在如何處理信息。
五、采用云計(jì)算方面有沒(méi)有阻礙因素？被認(rèn)為是阻礙外包的大多數(shù)因素同樣阻礙著云計(jì)算的采用。相對(duì)來(lái)說(shuō)云計(jì)算特有的阻礙因素包括：高度定制的資源（比如企業(yè)許可證）、資源共享或配置變更控制方面的政策限制、潛在用戶(hù)的數(shù)量太少、云計(jì)算提供商提供的服務(wù)級(jí)別協(xié)議無(wú)法接受，以及云計(jì)算提供商在恢復(fù)點(diǎn)目標(biāo)（RPO）和恢復(fù)時(shí)間目標(biāo)（RTO）方面的性能無(wú)法接受。
六、主要的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素是不是“與云計(jì)算兼容”？與云計(jì)算兼容的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素可能包括：需要降低中長(zhǎng)期的總體擁有成本、改善現(xiàn)金流量、從降低資本開(kāi)支改為降低運(yùn)營(yíng)開(kāi)支、需要獲取功能或領(lǐng)域?qū)ｉT(mén)知識(shí)或者自己成為云計(jì)算提供商。與云計(jì)算不兼容的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素可能包括：需要削減短期成本、增加容量，又不需要第三方貸款、改變稅收環(huán)境（確定貶值和就業(yè)刺激等）；或者將固定資產(chǎn)（可能包括租約）或人力轉(zhuǎn)移到提供商。
七、應(yīng)用程序不受業(yè)務(wù)流程變化的影響嗎？業(yè)務(wù)邏輯應(yīng)該與底層技術(shù)分離開(kāi)來(lái)。正如開(kāi)放組織的作者們所言：“對(duì)應(yīng)用程序一無(wú)所知的業(yè)務(wù)人員應(yīng)該能夠改動(dòng)業(yè)務(wù)流程的定義，又不影響應(yīng)用程序管理員高效管理和維護(hù)應(yīng)用程序的能力。”
八、云計(jì)算解決方案會(huì)成為一種平臺(tái)嗎？將業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用程序下面的解決方案層改造成一種標(biāo)準(zhǔn)、共享的配置平臺(tái)，用來(lái)提供公司的所有IT服務(wù)，這也許是使用云計(jì)算的一個(gè)充分理由。這些層通常包括：中間件、操作系統(tǒng)、硬件和數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)。
九、硬件、系統(tǒng)和應(yīng)用程序是度身定制的或?qū)ｉT(mén)的嗎？Harding及合著者表示：“如果硬件、操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序這些層都是度身定制的，那么云計(jì)算解決方案不是很適合。”云計(jì)算同樣也許不是很適合用來(lái)處理遺留的IT解決方案。不過(guò)，要是這些部分（硬件、操作系統(tǒng)或應(yīng)用程序）中只有一個(gè)基于定制的技術(shù)，云計(jì)算也許是切實(shí)可行的方案。
Harding及其合著者表示，慎重思考這些問(wèn)題本身也許就是一種明智的做法，因?yàn)檫@讓人更加認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程彼此之間的依賴(lài)關(guān)系。近些年來(lái)，面向服務(wù)的架構(gòu)（SOA）方面的工作大多是為了促使業(yè)務(wù)邏輯與底層技術(shù)分離開(kāi)來(lái)。對(duì)于SOA運(yùn)行順暢的企業(yè)來(lái)說(shuō)，回答上述問(wèn)題可能很容易，有利于積極推行云計(jì)算。對(duì)于不是非常面向服務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，試圖把業(yè)務(wù)流程與IT系統(tǒng)分離開(kāi)來(lái)，可能就如同撕掉剛貼上去的繃帶一樣痛苦。近些年來(lái)，Harding及其在開(kāi)放組織的同事一直在不遺余力地推廣SOA方案，并且表示：上述問(wèn)題“可能要求你分析貴公司當(dāng)中你以前沒(méi)有考慮的不同方面，可能還要重新評(píng)估使用云計(jì)算的目標(biāo)。”
原文鏈接：http://www.forbes.com/sites/joemckendrick/2011/09/26/cloud-computing-nine-questions-to-ask-before-casting-your-servers-aside/
譯文鏈接：http://server.51cto.com/News-295944.htm
