BYOD誕生之初
讓我們一起追溯歷史回頭看看，第一臺個人移動電腦誕生于1985年，而這一說法卻在美國人與日本人激烈的爭議中沒有定論。因為那時的網絡并不發達，甚至與因特網并不存在。
但慢慢的，隨著科技車輪的加速前進，個人PC機技術的不斷提高、普及，最終BYOD現象出現了，只是當時的人們并未意識到它將帶來什么，未來發展如何，就是在這樣的情況下被默許的走來，最終造成了如今的IT混亂跡象。
如果說BYOD是IT混亂跡象的主導者，那么員工與老板間的一些意見分歧則成了BYOD現象引發IT混亂的導火索。為何這樣說，讓我們繼續回看歷史留下的痕跡。因特網誕生于20世紀60年代，當時世界超級大國正處于冷戰時期，而美國的軍方為了防止網絡遭受攻擊出現癱瘓，便于1969年建立了一個名為 “阿帕網(ARPAnet)”的內部網絡，僅供當時科研人員使用，可連接四臺計算機，這也是因特網的鼻祖。慢慢的到了70年代后，ARPAnet已連接數十臺計算機，并快速的發展，每臺計算機間的聯通方式因為不同而造成通信不暢。為此ARPA建立了一個新的組織，它的名字就是現在的“互聯網 (Internetwork)”，簡稱Internet，后于1974年，互聯網組織研究發現，計算機與計算機間通信方式可以建立規范，自此TCP/IP 誕生。TCP俗稱傳輸控制協議，IP俗稱網際互連協議。其中IP負責基本通信協議，而TCP則負責協助IP實現可靠的網絡傳輸。
經過一段時間的發展，TCP/IP其標志性的特點——開放性，讓Internet向開放網絡發展，到1982年被ARPA認可，于1983年 ARPA組織出現變化，劃分為兩個獨立組織，其中一個改名為MILNET，專攻軍用網絡，而另一個就是早先的互聯網ARPAnet，作為民用網絡的先驅首次展現在世人面前。到1986年時，美國國家科學基金組織(NSF)通過多方努力，最終創造了NSFnet，替代了ARPAnet成為主干網絡，在 1989年ARPAnet宣布解散。
從以上的信息中我們可以了解到BYOD最早出現于1986年至1989年間，只是那時的網絡遠沒有現在的發達，甚至于黑客攻擊手段和網絡安防工作都很原始，因此BYOD并不受人關注。
BYOD萌芽階段
隨著時間的流逝，1992年美國著名的跨國企業IBM、MCI和MERIT聯手組建高級網絡服務公司(ANS)，成為Internet中另一骨干網，命名ANSnet，與NSF所不同的是，前者由國家出資組建，后者屬于商業合作，也正是因為這樣，才將Internet推向了一個新的高度——商業化網絡。
1995年4月30日，NSFnet宣布停運，此時全世界Internet骨干網已覆蓋幾十個國家，具備網絡接入端設備達數百萬臺，這就是BYOD現象誕生情況。
回到現在，我們不難看出在過去的幾十年中，BYOD現象一直處于萌芽階段，如果說那時的網絡并不發達，甚至沒有現在的社交網絡、聊天工具及軟件下載工具等，BYOD現象不被人們所關注也屬正常，但僅僅幾年的時間，這些過去并不存在的網絡技術出現了，黑客的攻擊手段升級了，企業數據保護意識也提高了，BYOD現象慢慢浮出水面，進入人們的眼簾。
即便如此，BYOD現象也遠沒有達到讓IT企業出現混亂的情況。BYOD現象正是被人們所關注的時間是在世界上第一部無線網絡電話誕生之時，由飛利浦公司推出的一步無線電話所引發，通過互聯網撥打免費電話，正式讓BYOD現象引起了世人的關注。此時的個人消費電子產品已處于普及化，不論是筆記本、手機，甚至是無線網絡，都已開始被人們慢慢認知。
又經過一段時間的發展，平板電腦、智能手機的誕生正式揭開了這場IT混亂現象的大幕，讓BYOD現象所引發的戰爭映入人們眼簾。
BYOD造成IT混亂
時至今日，這場毫無硝煙的戰爭已發展到白熱化階段，因為個人移動辦公設備被不斷帶入辦公環境中，個人持有消費電子產品數量不斷增加，從早先的人手一臺筆記本電腦到今天的平板電腦、智能手機、筆記本電腦等多款網絡接入設備，讓發展平穩而緩慢的網絡出現了問題。
從一些廠商的解決方案中不難看出，早先的網絡基礎架構模式改變到現今的網絡虛擬化桌面、云計算等概念出現，僅僅經歷了數年的時間，從早先的路由器作為基礎網絡架構中的主要設備，發展到今天的服務器、交換機、防火墻、應用交付網絡等設備，甚至于虛擬機的出現，都標志著BYOD現象不斷激發網絡科技的進步，網絡安全的意識。
尤其是那些使用個人移動辦公設備的員工而言，他們并不關注企業網絡使用怎樣的架構，因為他們只需要一個舒適、自由、安心、流暢的工作網絡即可，而管理者卻要關注更多，如企業內部網絡穩定性、基礎網絡架構所需要的設備成本和內部數據的安全等。
正是因為員工與管理者之間的觀點不同，導致了這場戰爭的持續性，如果說BYOD現象并未如此發展迅速，那么如今的網絡會是什么樣子呢?我們不得而知，但卻有一點可以肯定，這一現象是不可抗拒的因素造成，這種混亂跡象也是一時的，只因各自站在的角度不同，所考慮的問題不同，導致的結果也大不相同。
編者觀點
從編者的角度來看，無論是員工還是管理者，其實都是這個網絡中的一個元素，只是各自所處的角度不同，真正引發這場的主角并非BYOD現象，而是個人上網行為方式。就如一些廠商所給出的解決方案中體現一樣，通過對基礎網絡架構的一些改造，從而有效地控制網絡接入模式或訪問方式，有效地制止BYOD現象所引發的混亂情況，并非企業所作出的消極態度，一味的限制和禁止。
就像河水一樣疏而不堵，通過引導的方式解決問題，暴力不是最終的辦法，只能進一步激化矛盾，對于企業網絡和業務發展而言，也并非具有建設性，只能起到相反的作用。因此應該順應時代變化，通過一些行之有效的辦法來解決問題，消除矛盾，不是在那里發牢騷，拒絕面對問題的關鍵點。這就是編者對BYOD現象引發IT混亂的觀點。
