虛擬化的好處是眾所周知的：整合和提高基礎(chǔ)設(shè)施效率，更快的應(yīng)用程序配置和更好的配置管理；通用的高可用性服務(wù)；自動的資源優(yōu)化，以及動態(tài)調(diào)整應(yīng)用。然而，即使實(shí)現(xiàn)了這些好處，許多企業(yè)在過渡其Tier 1應(yīng)用程序——關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)用程序上嚴(yán)重滯后，而這部分本可以從虛擬化中受益最多。

　　VMware全球戰(zhàn)略聯(lián)盟副總裁Parag Patel表示：“我們發(fā)現(xiàn)在關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用程序虛擬化之前，客戶會進(jìn)行40%到60%的虛擬化。”他還指出，大多數(shù)VMware的客戶此刻完成了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過50%的虛擬化。

　　應(yīng)用程序虛擬化是邁向云計算的關(guān)鍵一步

　　Tier 1應(yīng)用虛擬化對于私有云的成功是至關(guān)重要的。“IDC云和虛擬化系統(tǒng)軟件研究經(jīng)理Gary Chen表示。“為了提供最大的價值，私有云必須包括已在使用中的大部分工作負(fù)載，減少云以外分散的資源孤島的數(shù)量，這使得組織能利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，以獲得最佳的基礎(chǔ)設(shè)施效率。此外，許多云的先進(jìn)功能令靜態(tài)實(shí)體轉(zhuǎn)變成動態(tài)的IT服務(wù)，這對于復(fù)雜的關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)用程序?qū)⑹亲畲蟮膬r值。例如，一個簡單的打印服務(wù)器可能不會從動態(tài)調(diào)整功能中受益，但一個關(guān)鍵的面向客戶的Web應(yīng)用程序?qū)闹写蟠笫芤妗?ldquo;

　　在許多方面，企業(yè)虛擬化是三步走的過程(過程中還有許多小步驟)。一般情況下，Patel指出，企業(yè)的虛擬化之旅是從IT資產(chǎn)和部門服務(wù)器開始。這些企業(yè)正在尋求整合基礎(chǔ)設(shè)施和降低資本支出。第二步涉及到企業(yè)生產(chǎn)的焦點(diǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)使用關(guān)鍵業(yè)務(wù)資產(chǎn)并虛擬化它們。最后一步是自動化，利用虛擬化來實(shí)現(xiàn)自主管理和可擴(kuò)展性的基礎(chǔ)設(shè)施，這是Patel所說的“云時代架構(gòu)”和IDC的Gary Chen所說的“虛擬化3.0”。

　　“未來的企業(yè)云是一個完全虛擬化的數(shù)據(jù)中心。” Gary寫道。“這是由服務(wù)器虛擬化所推動的，但又和存儲、網(wǎng)絡(luò)和I / O虛擬化緊密聯(lián)系。虛擬化將抽象基礎(chǔ)設(shè)施，并把它作為應(yīng)用程序所有者的一種服務(wù)(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))。云可以提供給應(yīng)用程序統(tǒng)一、通用的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，比如按需配置、自動釋放周期、動態(tài)調(diào)節(jié)和高可用性/災(zāi)難恢復(fù)(HA / DR)。企業(yè)也可以把應(yīng)用程序運(yùn)行環(huán)境和虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施緊密結(jié)合，以創(chuàng)建一種平臺即服務(wù)的產(chǎn)品。隨著虛擬服務(wù)器爆炸式增長，并且數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過物理服務(wù)器，虛擬化3.0的數(shù)據(jù)中心將有一個非常智能的管理層，通過策略驅(qū)動、面向服務(wù)的方法自動完成大部分任務(wù)。

　　應(yīng)用虛擬化的注意事項

　　即便如此，當(dāng)涉及到Tier 1應(yīng)用時企業(yè)是謹(jǐn)慎的，這并不令人感到驚訝。應(yīng)用程序本身往往是最復(fù)雜和最關(guān)鍵的，買入、構(gòu)建、軟件支持和許可等纏繞著利益關(guān)系人的問題必須在冒險嘗試前得到解決。與Tier 2應(yīng)用不同，Tier 2應(yīng)用通常可以以一種獨(dú)立的方式進(jìn)行虛擬化，而Tier 1應(yīng)用觸及到許多人、許多流程和技術(shù)。

　　Patel指出，詳盡的Tier 1應(yīng)用虛擬化最佳做法是很難獲得的，因?yàn)槿魏我患夜镜牟渴鸺?xì)節(jié)往往是獨(dú)特的，常常和另一個項目相關(guān)聯(lián)，這引發(fā)了虛擬化的創(chuàng)新性。他指出一個VMware 客戶，通過收購和兼并獲得12種不同ERP應(yīng)用。客戶不止希望其ERP應(yīng)用程序虛擬化，他還想要遷移到一個單一的平臺。

　　“注意事項確實(shí)更多地和應(yīng)用程序已經(jīng)如何部署有關(guān)，架構(gòu)是什么樣的，相關(guān)性是什么樣的，該公司希望底層硬件做什么有關(guān)。” Patel說。“他們是否以更新或者標(biāo)準(zhǔn)化新設(shè)備為目標(biāo)？”

　　工具和管理是另一個注意點(diǎn)。現(xiàn)在很多應(yīng)用程序供應(yīng)商提供針對于在虛擬機(jī)上運(yùn)行他們的應(yīng)用程序的工具，但Patel警告有時這樣的工具和在裸機(jī)上管理 應(yīng)用程序的工具不同。進(jìn)程，特別是圍繞修補(bǔ)、更新和維護(hù)應(yīng)用程序的進(jìn)程，也可能是不同的，所以重要的是理解細(xì)微差別，并為此做準(zhǔn)備，然后才作出過渡。

　　除了技術(shù)上的考慮，IT部門的整體文化也需要認(rèn)真思考，以成功地實(shí)現(xiàn)飛躍、成為云時代的架構(gòu)。

　　“你必須理解這個架構(gòu)，” Patel說。“你必須認(rèn)識到你需要改變。舊的做事方式——擁有計算孤島以及這些孤島周圍的管理員和顧問——你必須拋開它們。在心理上和運(yùn)作上的大飛躍是 從孤島轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€共同的架構(gòu)，大多數(shù)IT部門的狀態(tài)是由90年代的方式所定義，他們不得不認(rèn)識到如今一切都與服務(wù)水平有關(guān)。如果你是一個業(yè)務(wù)部門，如市場 部，那你沒有被鎖定與使用貴公司的IT部門。你有選擇。IT部門現(xiàn)在有了競爭。“

　　關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)用虛擬化的最大化成功步驟

　　盡管如此，在虛擬化關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)用程序時，仍有許多可以采取的步驟，以最大限度地提高成功的可能性：

　　與您的虛擬機(jī)管理程序供應(yīng)商談?wù)劊私饩唧w到平臺的注意事項。

　　與您的系統(tǒng)集成商和/或顧問坐下來討論您在架構(gòu)方面的需求。

　　評估您當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施，并確定哪些組件可以支持你的新需求，哪些需要更新或升級。

　　檢閱策略和程序，并重新調(diào)整他們以適應(yīng)虛擬環(huán)境，包括諸如信息和應(yīng)用程序的可用性需求、測試和開發(fā)環(huán)境的需要等因素。

　　思考您的備份策略，以及如何最好地安排和管理每個服務(wù)器的多個并發(fā)備份工作。

　　修改你的管理方法，在單一視圖中對物理和虛擬組件做出解釋。