百度數據中心技術、供應雙料大獎
攜手頂住春晚 10 億次/分鐘流量狂潮
百度副總裁侯震宇在接受央視采訪時說:“如果沒有浪潮的鼎力相助,或者說沒有浪潮這種真正能抗住巨大壓力的精神和能力,百度的春晚活動很難確保最終成功。”
2019 年 1 月,距離春節不到 1 個月時間,百度中標成為央視晚會獨家網絡互動平臺。有句話叫“你對春晚的力量一無所知”,眾所周知的“雙十一”網絡流量不過是春晚流量的一個零頭,春晚紅包峰值流量達到 10 億次/分鐘。
百度需要一個 10 萬臺服務器集群來支撐,但是內部只能抽調 5 萬臺,需要采購 5 萬臺服務器。對于大多數服務器供應商,這是個很難交付的訂單,而且開始訂單只有 4 萬臺,最后 1 萬臺是臨時追加的,訂單周期只有 2 周。廠商的供應鏈、生產能力都是挑戰,當時臨近春節,很多廠商沒法追加人力和原材料。
浪潮能夠完成這批訂單,依靠的是全球領先的供應鏈生態。浪潮集團高級副總裁王虹莉說,這批次服務器涉及 1000 多種物料,不僅浪潮要向上游供應商應急采購,而且供應商也需要向更上游的供應商應急采購。任何一點差錯,比如一條線纜,供不上貨或者供錯貨都會影響交付,幾十家、甚至上百家供應商的緊密合作,保證了訂單的高品質交付,保證了春晚紅包互動的順利展開。
整機柜,難的是做好業務配套
百度此次采購的主要是整機柜服務器SR系列,這是百度與浪潮共同開發的創新數據中心解決方案,這種產品將生產和交付的對象從以一臺臺傳統服務器變成了集成了幾十臺服務器的模塊化數據中心,成為浪潮 8 小時交付 10000 臺的技術前提。
SR系列在中國整機柜服務器領域的市場份額一直在60%以上。浪潮在該領域的領先不僅源于產品技術,更源于整個在業務運營方面的配套創新。王虹莉說,整機柜需要全新的生產和運營配套,就像火車升級成高鐵就要換新軌、新火車站,但是大部分廠商都是跑在原來的鐵軌上。浪潮在研發、生產、運輸等業務環節全面創新,建立了適合于整機柜服務器的業務流程。生產方面,將自動化、智能技術與柔性生產緊密結合新建了適合于整機柜的智能化產線,替代了原來的標準流水線, 100 多個工人就能實現原來 400 多人的生產能力。交付方面,因為整機柜服務器自重大在運輸過程的顛簸晃動容易造成變形,浪潮用物聯網、移動互聯網等技術開發了路譜測試方案,解決了整機柜整體運輸難題,保證了現場的整體交付。
JDM,突發訂單交付只是起步
浪潮在互聯網行業的采購中連續多年獲得最大份額,并遠遠領先于第二名。互聯網行業的競爭力源自多年業務創新形成的JDM (聯合開發,Joint Design Manufacture)業務模式,以與用戶產業鏈的融合為基礎,面向用戶具體業務,打通需求、研發、生產、交付環節,按需設計定制,快速高效交付。
這種模式解決了一個很簡單、但卻是最為核心的問題——在最短的時間內、可控的成本約束下,把用戶需要的產品研制出來,部署到用戶數據中心。生產型訂單的快速交付只是JDM模式最簡單的部分,從了解客戶需求開始,到研發,到批量供貨部署,全業務流程的交付才是JDM的核心。
浪潮此次獲得的“百度數據中心技術創新獎”,是第四次連續獲得該獎項。由于百度與浪潮業務鏈條的高度融合,能夠更快地將百度需求產品化,每秒可完成 2000 萬億次的百度人工智能產品X-Man等創新產品都是百度與浪潮聯合開發的。
