何寶宏稱，二十年前，人們把數(shù)據(jù)中心稱為機(jī)房，著重強(qiáng)調(diào)的是底層的風(fēng)火水電。十年前，數(shù)據(jù)中心的名字發(fā)生了變化，被稱之為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心，這期間越來越多的強(qiáng)調(diào)其中的IT技術(shù)。到2020年，數(shù)據(jù)中心再一次發(fā)生了新的變化，稱為新基建數(shù)據(jù)中心。這一時(shí)期，人們賦予了數(shù)據(jù)中心更多的定語：大數(shù)據(jù)中心、云數(shù)據(jù)中心等等，這表明數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)開始迎來蓬勃發(fā)展時(shí)期。

 

　　隨著數(shù)據(jù)中心快速的發(fā)展，其類型也變的多樣，可以有多種分類方式。比如：按照規(guī)模分為超大型、大型以及小型;按照位置分為云和邊緣;按照制冷方式可分為自然和液冷;按照用戶分為自用型、服務(wù)型、IDC/EDC;按照供電方式分為雙路柴發(fā)和市電直供;按照形態(tài)分為模塊化、一幢建筑和園區(qū);按照可靠性分為Tie、3、2、1;還能按照能效方式劃分;按照建設(shè)運(yùn)營方式可分為自建、代建以及代維。

 

　　近年來，全球數(shù)據(jù)中心市場穩(wěn)定增長，資本市場也日益活躍。五年來，全球資本市場完成超過300筆交易，總價(jià)值超過650億美元，年增長約18%。美國Equinix公司通過全球范圍內(nèi)的大量并購，市場份額增長速度遠(yuǎn)超整體市場，牢牢占據(jù)托管市場第一的位置。

 

　　何寶宏認(rèn)為，數(shù)據(jù)中心的競爭除了技術(shù)方面的差異之外，還有兩個(gè)關(guān)鍵因素，第一是規(guī)模，只有規(guī)模大夠才能降低成本;第二是資本，數(shù)據(jù)中心是資金密集型的行業(yè)。“未來數(shù)據(jù)中心的資本市場會(huì)越來越活躍，像房地產(chǎn)一樣，金融的手段會(huì)變得日益重要。”

 

 

　　2020年數(shù)據(jù)中心的一大熱點(diǎn)是“碳中和”。從各類數(shù)據(jù)的表面來分析，數(shù)據(jù)中心無疑是“能耗大戶”。全世界數(shù)據(jù)中心的耗電規(guī)模為205TWh，占全世界耗電規(guī)模的1%。研究表明：與2010年相比，2018年全球數(shù)據(jù)中心計(jì)算實(shí)例近6倍，總能耗增加25%;過去八年，數(shù)據(jù)中心的存儲(chǔ)容量增長了25倍，但能耗使用只增加3倍。

 

　　何寶宏指出，“過去八到十年間，全球在數(shù)據(jù)中心對(duì)能耗無論是政策還是技術(shù)等方面做了很多工作，才使得數(shù)據(jù)中心的能效得到穩(wěn)步的控制。”

 

　　2020我國數(shù)據(jù)中心迎來了又一波的建設(shè)熱潮。在2010年，在電信、金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)需求的引領(lǐng)下，我國數(shù)據(jù)中心掀起了第一波建設(shè)熱潮。這一波主要以三大運(yùn)營商為主。2020年，受新基建相關(guān)政策影響、企業(yè)業(yè)務(wù)需求增長等驅(qū)動(dòng)，云計(jì)算廠商及新生代互聯(lián)網(wǎng)公司也加入自建大軍。

 

　　同時(shí)，我國第三方數(shù)據(jù)中心勢(shì)力正在崛起，未來將會(huì)占據(jù)較大份額的市場。何寶宏坦言，數(shù)據(jù)中心是一個(gè)資金密集型和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，這就導(dǎo)致未來將會(huì)有更多的“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的現(xiàn)象出現(xiàn)。一些傳統(tǒng)的不是從事數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的第三方比如房地產(chǎn)、設(shè)備商、鋼鐵、制造等行業(yè)，開始憑借自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域。

 

　　據(jù)介紹，第三方數(shù)據(jù)中心的參與者多樣，可以簡單分為四類。第一類是專營的數(shù)據(jù)中心服務(wù)商。一直耕耘于數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，業(yè)務(wù)種類豐富、運(yùn)維實(shí)力強(qiáng)。第二類是上游的基礎(chǔ)設(shè)施提供商。憑借著技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)合作，部分基礎(chǔ)設(shè)施提供商開始直接涉獵數(shù)據(jù)中心服務(wù)市場。第三類是下游的數(shù)據(jù)中心用戶方。用戶方開始建設(shè)自用數(shù)據(jù)中心，在形成一定的技術(shù)實(shí)力后，逐步轉(zhuǎn)化為對(duì)外提供服務(wù)。第四類是跨界的數(shù)據(jù)中心新入者。完全不同領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行主營業(yè)務(wù)外的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)雙主業(yè)并行發(fā)展。

 

　　何寶宏稱，隨著數(shù)據(jù)中心的發(fā)展，帶來了很多技術(shù)上的變化，其中就有“預(yù)制潮”。2010年，數(shù)據(jù)中心像是“工地”，很多工作都要現(xiàn)場建設(shè)施工，而現(xiàn)在的數(shù)據(jù)中心越來越“預(yù)制化”，更多的基礎(chǔ)設(shè)施比如主要基礎(chǔ)設(shè)施和配套基礎(chǔ)設(shè)施均是提前完成。

 

　　“IT設(shè)備預(yù)制最典型的是服務(wù)器預(yù)制，比如OTII服務(wù)器，它是全球電信運(yùn)營商的新愛：以前的思路是是改造機(jī)房環(huán)境，以適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)器。現(xiàn)在，成了運(yùn)營商為主導(dǎo)，所以變成了定制服務(wù)器，以適應(yīng)傳統(tǒng)通信局站。”

 

　　同時(shí)，現(xiàn)在很多服務(wù)器和服務(wù)器計(jì)算需要存儲(chǔ)技術(shù)。過去幾年，數(shù)據(jù)中心的存儲(chǔ)技術(shù)也在發(fā)生著變化。而使用何種存儲(chǔ)技術(shù)主要是根據(jù)數(shù)據(jù)中心的熱度來決定，有些是使用頻率并不高的冷數(shù)據(jù)，有的是頻繁被調(diào)度和使用的熱數(shù)據(jù)以及極熱數(shù)據(jù)。

 

　　何寶宏指出，近年來，數(shù)據(jù)中心的制冷技術(shù)也發(fā)生了變化。越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行液冷技術(shù)的探索與應(yīng)用。2019年，液冷技術(shù)已經(jīng)成熟;到2020年，一些互聯(lián)網(wǎng)公司開始對(duì)液冷技術(shù)進(jìn)行規(guī)模應(yīng)用。液冷技術(shù)讓數(shù)據(jù)中心的單體計(jì)算密度提升10倍以上;IT設(shè)備占地面積減少75%以上;HPC和GPU等已規(guī)模應(yīng)用;也能夠進(jìn)一步滿足一線城市的PUE建設(shè)限制。

 

　　在演講最后，何寶宏拋出了一個(gè)問題——數(shù)據(jù)中心行業(yè)的建設(shè)能力距基建狂魔還有多遠(yuǎn)?他回答道：“或許我們可以反向思考一下這個(gè)問題，去年疫情期間，火神山、雷神山僅僅用了十天的時(shí)間就建設(shè)完成。如果給數(shù)據(jù)中心行業(yè)的從業(yè)者十天時(shí)間，召集全國最優(yōu)秀的數(shù)據(jù)中心人才，我們是否能在十天之內(nèi)建設(shè)一個(gè)應(yīng)急型、超大型的數(shù)據(jù)中心?現(xiàn)在的答案是否定的，因?yàn)橐谶@么短的時(shí)間內(nèi)建設(shè)這樣一座數(shù)據(jù)中心依靠的是強(qiáng)大的組織能力、人才梯隊(duì)以及標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)制化等整套的資源配合。這個(gè)過程是需要不斷磨合和提升。雖然這幾年，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期已經(jīng)從前幾年的“兩三年”甚至更長時(shí)間縮短到了現(xiàn)在的半年左右，但是距離“十天”完成一座數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，還有很長的路要走。所以說，我們還有很大的提升空間和市場空間。”