大約13年前，我們所在的Battery風險投資公司投資了一家名字叫通用無線（General Wireless）的企業，這家企業一無資產，二無客戶，只有一位性格堅毅的CEO，叫Roger Lindquist。

Lindquist當時的理念是：出價競買即將發放的無線個人通信服務（PCS）牌照，然后向Bear Stearns公司做融資，因為后者當時正在投資競爭性的本地電信交換運營商。你猜怎么著？通用無線還真用10.6億美元拿下了14張PCS牌照——然后就進入了破產程序。

通用無線并非獨此一家。自打互聯網泡沫破滅以來，已有大約600多家電信廠商關張，其中包括一些先前相當出名的企業，比如Windstar和360網絡等。那么說，此類故事就算講完了嗎？

非也。盡管FCC認為它應該收回這些牌照，但是法院卻不這么認為。所以今天，更名為Metro PCS的通用無線，其身價已經超過了60億美元，其股價也從4月IPO以來上漲了40%。

這怎么可能？自從電信業在5年前崩潰以來，到底有什么事情起了變化呢？

從某種角度上看，可以說Metro PCS的市場又回來了；Metro PCS采用統一費率替換了以前需要補貼的較昂貴的無線電話，計劃以50美元的包月費率提供不限時的本地電話和長話服務。

它還出售可下載的內容，每月的費用最高為13美元。不過即便在無線網絡正在長成一個成熟行業的時候，這種看似簡單的服務似乎也還得尋找市場。

無線收費服務的增長率已經開始變得平緩。大運營商彼此間相互蠶食（一場零和游戲），或者就信誓旦旦地想讓美國消費者相信，他們需要3G的音樂、詩品和游戲。

無線通信業務一直以來都要滯后于有線通信，而且增長也不是很快。自從電信業泡沫破滅之后，已有約2萬億美元的市值人間蒸發，不過看起來，東山再起的可能性也很明顯。

這都是因為基礎設施——暗光纖——的價格已經降到了位，寬帶的成本怦然下跌。正因為成本已如此低廉，所以很多新的應用，比如視頻、YouTube、社交網絡和免費IP電話等就在突然間變得切實可行了。

約有50%的美國人已經在家中或辦公室擁有了寬帶接入，這都是因為資本十分充裕，如今又開始大量涌入無線領域的緣故。

Verizon等運營商正在從多個層面通過構建新的業務或鼓動他人開始進攻這一市場。想把你PC上的所有照片上傳嗎？沒問題。想要創建自己的視頻頻道嗎？成為我的客戶就行。你家中電腦上指尖所觸及的整個網絡世界完全可以照搬到你的手機上來。

所有這一切對于全球的思科們和Juniper們是個絕好的機會，但是滴入式效應對于每個人來說都是起作用的。一段視頻所占用的帶寬是一段音頻文件的1000倍，而如果你想要發送高清視頻，那么它占用的帶寬是普通視頻的7倍，語音電話的7000倍。

Eric Schmidt一直都在說，Google的下一個機會就是“移動，移動，還是移動。”這就是在說，無線通信業和浴火重生的公司（比如Metro PCS）的機會又一次到來了。