IPO泡湯 高管紛紛作鳥獸散
圈錢目的埋暗礁 創(chuàng)業(yè)型公司遇管理之殤
由于融資大環(huán)境不佳，去年四季度以來，因IPO沖關(guān)失敗，高管選擇離職走人的案例層出不窮，這已經(jīng)成為很多公司面臨的共同挑戰(zhàn)。相對于資金和項目，成熟的管理團隊對企業(yè)而言是更大的財富。因此，如何應(yīng)對高管離職這種挑戰(zhàn)，考驗著公司的管理智慧。從這個意義上說，IPO折戟已經(jīng)成為公司管理的試金石。
管理界有句名言，因財聚的公司是短命公司，只有因事業(yè)聚的公司，才有可能基業(yè)常青。很多公司將上市圈錢作為唯一目標(biāo)，在上市這一目標(biāo)推動下，不惜以財務(wù)造假、虛假交易來粉飾門面，這類公司即使能夠取得一時的成功，也往往經(jīng)受不住時間的考驗；而那些追求事業(yè)發(fā)展，只是將IPO視為企業(yè)發(fā)展途中加油站的公司，往往能走得更遠。
因此，對于那些因IPO受挫導(dǎo)致高管紛紛離職的公司而言，考慮的不僅僅只是如何應(yīng)對高管離職帶來的輿論危機，更應(yīng)從公司管理和發(fā)展角度，排除水面下可能給公司長遠發(fā)展帶來傷害的暗礁。
IPO失敗引發(fā)高管離職潮
日前，市場傳言稱，拉手網(wǎng)C FO張檢已于近日離職。盡管這一消息沒有得到拉手網(wǎng)的官方確認(rèn)，但拉手網(wǎng)對此消息一直保持沉默，似乎默認(rèn)了這一傳言。張檢于去年年初加入拉手，據(jù)稱為投資方所推動，其入職的目的很明確，就是幫助拉手網(wǎng)實現(xiàn)IPO。然而，由于美國資本市場大環(huán)境不理想，特別是中概股被屢次做空，使得投資者對中概股談虎色變。去年10月底，拉手網(wǎng)沖擊IPO失敗。盡管此后拉手網(wǎng)多次努力嘗試，結(jié)果都無疾而終。上周，拉手網(wǎng)正式撤銷了上市申請。在這個背景下，市場傳出張檢離職的消息，顯然不是空穴來風(fēng)。
張檢的離職傳言，并非個案。自去年底以來，多家公司因為IPO失敗，導(dǎo)致出現(xiàn)高管離職潮，其中，影響較大的包括凡客誠品、神州租車等明星公司。
2011年11月30日，凡客誠品副總裁吳聲(也是凡客誠品元老級人物)的一紙辭文將凡客推到風(fēng)口浪尖，盡管吳聲一再解釋稱，自己的離職與凡客取消IPO計劃無關(guān)，但市場依然解讀為吳聲因為看不到凡客誠品上市的希望而選擇離開。此后，吳聲加盟京東商城擔(dān)任副總裁。相比凡客誠品，京東商城上市的希望更大。在吳聲離職之后，今年3月份，市場再度傳出消息稱，凡客誠品推遲IPO，公司C F O朱紀(jì)文離職。多位高管離職，使得凡客誠品創(chuàng)辦人陳年(微博)感受到巨大壓力。
與凡客誠品公司類似，5月24日，神州租車向SE C (美國證交會)遞交文件，正式撤銷上市申請。而在此之前，4月25日，神州租車曾在原計劃登陸納斯達克(微博)之前的24小時內(nèi)緊急暫停IPO。在神州租車正式撤銷上市申請之后的幾天，市場就傳出其C FO R obert Y ong Sha即將離職的消息。RobertYongSha本人坦承，自己的離職計劃，主要是受公司撤銷IPO影響。R obertY ongSha在今年1月份入職神州租車擔(dān)任C FO，其加盟神州租車的任務(wù)，就是幫助公司IPO。如今，中概股在美上市窗口今年內(nèi)很難再度打開，而神州租車重啟IPO也沒有明確時間表，因此，R obertY ongSha的離職，也就毫無懸念。
以上市為目的體現(xiàn)管理短視
柳傳志著名的管理三要素———搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍，企業(yè)界幾乎盡人皆知。柳傳志之所以將“搭班子”排在首位，就是因為在柳傳志看來，公司的管理文化，管理團隊，是決定公司能否基業(yè)常青的關(guān)鍵所在。企業(yè)的戰(zhàn)略是基于辦企業(yè)的人而制定的。搭班子在定戰(zhàn)略之前強調(diào)了人的重要性，柳傳志管理三要素本身也在強調(diào)人的重要性。聯(lián)想20多年的發(fā)展歷史，也檢驗了這一管理思想。
相對于聯(lián)想對管理團隊的重視，拉手、凡客誠品等公司因IPO失敗而導(dǎo)致高管出走的案例，也成為不重視管理的反面教材。
“很多公司的戰(zhàn)略存在很大問題，他們的目標(biāo)就是上市，就是賺快錢。至于公司的長遠發(fā)展規(guī)劃，卻十分模糊。而風(fēng)投機構(gòu)在利益驅(qū)動下，也極力推動所投資的公司以上市為主要目標(biāo)，對公司管理等基礎(chǔ)性工作根本就不在乎。這必然導(dǎo)致管理的短視。”中國人民大學(xué)商學(xué)院教授張國慶對本報記者指出。
以拉手網(wǎng)為例。自從拉手網(wǎng)成立以來，上市一直是公司的主題，也是拉手網(wǎng)C E O吳波掛在嘴邊的話題，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在嘗試上市之前，拉手高管的每周例會最重要的議題就是距離IPO還有多少天，然后據(jù)此來制定工作計劃。而一旦IPO受挫，不但風(fēng)投機構(gòu)不斷給管理層施壓，且整個團隊都人心浮動，跳槽、被競爭對手挖墻腳就成為常態(tài)。
凡客誠品同樣遭遇到了類似的問題。為了盡快上市，凡客誠品大肆投放廣告，希望通過廣告拉動銷量，但對內(nèi)部管理卻重視度不夠。多位高管近期紛紛離職，在業(yè)內(nèi)人士看來，除了IPO不暢之外，還有一個原因，就是陳年在用人策略和期權(quán)分配問題上處理失當(dāng)。
前年底以來，中概股在美國市場受到空頭劫殺，一個很重要的原因，就是很多公司為了上市，不惜財務(wù)造假，業(yè)務(wù)造假，用粉飾后的報表去欺騙投資者。結(jié)果，美國監(jiān)管機構(gòu)和做空機構(gòu)一出招，這些作假公司紛紛原形畢露，多家中概股退市，更多的中概股公司股價暴跌。且因為不誠信，很多公司的業(yè)務(wù)也受到重大沖擊，成為過街老鼠。
相比一些公司將上市作為終極目的，阿里巴巴董事局主席馬云(微博)對上市有著理性的認(rèn)知。馬云在接受本報記者采訪時曾指出：“上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來，還得走，繼續(xù)走。”
視IPO為加油站的公司走得更遠
毋庸諱言，對于創(chuàng)業(yè)型公司來說，很多人才都是奔著公司上市來的，而上市擱淺，必然會導(dǎo)致人心浮動。這時候，如果公司高管團隊也出現(xiàn)動蕩，勢必會進一步影響軍心。因此，優(yōu)秀的公司，不論是順境，還是逆境，都會十分重視高管團隊的穩(wěn)定性。對于那些因IPO受挫導(dǎo)致高管紛紛離職的公司而言，檢討的不僅僅是IPO為什么會失敗，更應(yīng)該從公司管理層面尋找原因。
謝友是某時尚品牌服飾公司的C F O，謝友加盟該公司的目的，就是幫助該公司實現(xiàn)IPO。目前，該公司在北上廣深等一線城市已經(jīng)有400多家連鎖店，年營業(yè)額近20億，IPO工作已經(jīng)準(zhǔn)備了一年多時間，年內(nèi)上市的希望很大。“剛開始的時候，我確實就是沖著IPO加盟該公司的，希望IPO后得到期權(quán)。但進入這家公司后發(fā)現(xiàn)，公司管理層十分重視管理團隊和骨干員工的中長期利益，即使不能實現(xiàn)IPO，也能實現(xiàn)自己的財富夢想。這是家做事業(yè)的公司。我此前的心態(tài)有些浮躁，現(xiàn)在已經(jīng)能夠靜下心里，全身心投入。”謝友告訴本報記者。
聯(lián)想、華為是兩家優(yōu)秀的公司，在業(yè)界以擅長管理著稱。但聯(lián)想和華為的創(chuàng)始人柳傳志、任正非在公司中所持股權(quán)都不高。這也印證了一句名言：財聚人散，財散人聚。為追求財富而聚集在一起的創(chuàng)業(yè)團隊，很容易分崩離析；而為了共同的事業(yè)聚集在一起的團隊，則能走得更長遠。
從1999年阿里巴巴成立到它上市前，阿里巴巴其實有很多次上市的機會，但馬云都放棄了。馬云曾明確表示，“我也向往著上市，并沒有不屑一顧。但上市并不是終極目標(biāo)，在網(wǎng)站未有贏利收入前，阿里巴巴不打算上市。”“公司還很年輕，如果貿(mào)然上市，很可能會因為年輕而付出不小的代價。”如今的阿里巴巴，已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一梯隊。
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