2012年過去了，這一年云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等風(fēng)風(fēng)光光地走了一路，然而對于國內(nèi)傳統(tǒng)管理軟件市場來說，情況并沒有那么樂觀，各大廠商在轉(zhuǎn)型和選擇轉(zhuǎn)型的道路上迷茫。不過在國際巨頭軟件廠商的帶領(lǐng)下，還是有很多精彩的事件值得回看。

　　事件一：SAP 推出基于HANA的Bussiness one

　　在全球范圍內(nèi)，SAP的ERP系統(tǒng)是受到公認(rèn)的。SAP有單一的ERP產(chǎn)品，也有基于ERP開發(fā)的融合多種解決方案的全面信息化系統(tǒng)SAP Bussiness All-in-one。SAP Business One主要為中型企業(yè)提供整合的ERP解決方案，是一款經(jīng)典的產(chǎn)品，其集成解決方案為中小企業(yè)信息化做出了很大貢獻(xiàn)。緊跟大數(shù)據(jù)步伐， SAP推出了基于內(nèi)存的數(shù)據(jù)庫HANA，在2012年SAP Teched 上，正式發(fā)布了基于HANA的 Bussiness One，SAP希望借助HANA在全球的影響力，將其HANA更快的應(yīng)用。

　　事件二：微軟推出新ERP 關(guān)注五大行業(yè)

　　2012年12月，微軟推出了其新一代ERP產(chǎn)品：Microsoft Dynamics AX 2012 R2, 這是一款可定制的企業(yè)級管理軟件解決方案。微軟ERP作為其商務(wù)解決方案的核心產(chǎn)品，可以實現(xiàn)與其他技術(shù)平臺的無縫連接，便于最大程度上發(fā)揮企業(yè)內(nèi)的相互協(xié)同作用，提高工作效率。這一次，微軟將Microsoft Dynamics AX 2012 R2關(guān)注的重點(diǎn)放在了制造業(yè)上，讓制造業(yè)這樣的傳統(tǒng)企業(yè)可以靈活應(yīng)對復(fù)雜的競爭。

　　事件三：金蝶推出社交ERP

　　2012年對于金蝶來說是艱難的，受經(jīng)濟(jì)的影響以及新技術(shù)的沖擊，讓金蝶的經(jīng)營額大幅下降，金蝶一直在尋求轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)型給金蝶帶來的痛是外界所無法理解的。不過金蝶一直緊跟潮流，在社交化大趨勢下，發(fā)布“ERP+運(yùn)管理”戰(zhàn)略，并推出以“云管理”為核心產(chǎn)品理念的金蝶EAS、金蝶K/3 WISE V13.0社交化版本。社交化ERP讓企業(yè)管理更有趣、更流暢，不同于傳統(tǒng)管理模式，引導(dǎo)企業(yè)員工從被動管理走向主動管理。這一產(chǎn)品的推出也讓外界對金蝶的信心不斷回升。

　　事件四：用友推出U8 V11.0

　　10月份，用友推出了不同于以往ERP系統(tǒng)的U8 V11.0。U8 V11.0不是一款單一的ERP產(chǎn)品，而是一個信息化的平臺。主要提供了五大平臺：應(yīng)用交互體驗平臺、營銷服務(wù)管理平臺、全能商業(yè)經(jīng)營平臺、經(jīng)營管理決策平臺、信息化產(chǎn)品及服務(wù)一體化的智能云服務(wù)平臺。用友的U8系統(tǒng)已經(jīng)有近十年的歷史，首次作出這樣大的變化。這一產(chǎn)品雖然是針對成長型企業(yè)推出的，但是表明了用友在信息化平臺領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，巨頭廠商的技術(shù)趨勢走向必然也會影響到其他廠商在該領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展。

　　事件五：Oracle Fusion Applications是發(fā)展的新方向

　　甲骨文的ERP在全球的聲譽(yù)也很高，其ERP系統(tǒng)Oracle E-Business Suite就是一個全面的信息化平臺，是在ERP基礎(chǔ)上對其進(jìn)行擴(kuò)展，集合了ERP、人力資源管理、客戶關(guān)系管理等多種管理軟件，是無縫集成的管理套件。不過甲骨文在ERP上又有新的發(fā)展方向了，甲骨文高管在Oracle Open World上直言不諱，在應(yīng)用軟件領(lǐng)域，Oracle Fusion Applications是發(fā)展的新方向，但Oracle原有的EBS等應(yīng)用軟件，仍然會繼續(xù)發(fā)展，完善行業(yè)解決方案，而Fusion Applications也被認(rèn)為是SAP最大的挑戰(zhàn)者。

　　縱觀國內(nèi)外的ERP廠商，推出產(chǎn)品有兩點(diǎn)主要因素：一是走在趨勢的第一線，二是推出強(qiáng)有力的產(chǎn)品和最大的競爭對手爭奪市場。不過，國外廠商是一種產(chǎn)品和行事風(fēng)格，國外廠商又是另一種本土特色的產(chǎn)品和行事風(fēng)格。在今年這樣的低靡環(huán)境下，對于涉及領(lǐng)域比較單一的本土廠商來說，日子并不好過，在學(xué)習(xí)和模仿國外廠商的同時，更需要一些創(chuàng)新來保持企業(yè)持續(xù)的增長。