如今，數字化轉型已成為全球企業關注的焦點。
目前，已經有越來越多的企業開始了數字化轉型。據Gartner的一份調查披露，有50%受訪者預計公司將在2016年底完成數字化轉型，到2019年這一比例將會提高到83%。另據IDC調查顯示，全球2000家跨國公司中，67%的CEO已將數字化確定為公司戰略的核心。
目前，已經有越來越多的企業開始了數字化轉型。據Gartner的一份調查披露，有50%受訪者預計公司將在2016年底完成數字化轉型，到2019年這一比例將會提高到83%。另據IDC調查顯示，全球2000家跨國公司中，67%的CEO已將數字化確定為公司戰略的核心。
毫無疑問，數字化轉型是當下企業轉型的重要課題。這時候IT應該如何配合？技術創新如何幫助企業實現這一轉型戰略？
企業數字化轉型的最根本目標，說到底是要提升效率、實現信息敏捷，這都離不開信息化、網絡化。在這個過程中，服務管理的驅動尤其重要。IT服務能力是轉型改變的支撐，服務流程的優化是產品創新、商業模式變革的動力。
對于企業而言，數字化轉型則意味著流程的轉變、業務模式的再造以及提升效率，為了達到這樣的目標，首先需要構建一個全數字化的業務服務管理平臺。
作為業務服務管理（BSM）的技術領先者，監控易（jiankongyi.com）早已作好布局，目前已經形成較為完善的智能化業務服務管理整體解決方案。監控易提供BSM（業務服務管理）、BSD（業務發現）、IM（基礎設施監控）、NTM（網絡拓撲管理）、NCCM（網絡變更與配置管理）一整套平臺化產品，以提升企業業務服務能力為核心，為企業向全數字化轉型提供數據化的決策參考。
在監控易CEO胡建強看來，隨著新興技術的發展，國內企業數字化轉型已進入到關鍵時期，企業更為看重流程的優化、用戶體驗的改善和商業模式的重塑。監控易為企業提供管理和技術的驅動，使他們逐步具備上述數字化轉型的特征。
首先，監控易的服務管理能力和連接能力，網絡連接數百萬個終端并收集數據；其次是智能化，自動發現并動態管理業務與IT的鏈接和關聯關系；再次是自動化，從數據中心到云的整個服務流程實現自動化；最后是大數據分析，圍繞設備、網絡、用戶、應用和業務收集數據，并將數據轉化為切實可行的決策參考。
“在幫助企業全數字化業務轉型過程中，監控易具備很多能力。未來我們將為業界搭建一個開放式的平臺，讓產業鏈上各相關企業都能各盡其能，實現信息化在企業數字化轉型中的真正價值。”胡建強如是說。
監控易（jiankongyi.com）現有20余萬企業級客戶，分布在政府、金融、企業等各個領域，包括中石油、住建部、江蘇社保、華潤萬家、通聯金融、康師傅等。
