企業內充滿潛在的AI應用領域，跨越多個部門和角色，有些應用場景比其他場景更具影響力。

　　大多數企業在確定哪些想法可以大規模推廣時感到困難。根據Snowflake的一份報告，大約七成的決策者面臨的潛在AI機會超過了他們能夠資助的范圍。早期的AI采用者發現，在決定優先開展哪個項目時，依賴成本和業務影響等指標具有挑戰性。

　　分析師表示，能夠幫助企業避免陷入無望的AI應用場景的CIO是一種寶貴資產，否則，可能會帶來后果。Snowflake發現，決策者擔心如果倡導錯誤的應用場景，會影響工作保障和公司的市場地位。

　　技術領導者不能孤立地做出關于AI采用的決策。便利零售商EG America的首席數字官兼國內CIO索林·希爾根(Sorin Hilgen)在接受采訪時表示，決定要解決哪些應用場景是業務領導者之間的協作努力，他們需要考慮時間表和資源可用性。

　　高盛也采取了類似的方法。

　　“我們一開始有大量的AI應用場景，后來縮減到了我們愿意投入資金的應用場景，”首席運營官兼總裁約翰·沃爾德倫(John Waldron)上周在一次投資者會議上表示。

　　企業不能追逐每一個線索，根據S&P Global Market Intelligence的分析，今年放棄大部分AI計劃的公司比例上升到了42%，而去年這一比例為17%。

　　然而，分析師敦促CIO不要將每一次失敗的AI實驗都視為負面信號。專家表示，促進一種實驗文化并鼓勵試錯可以帶來更好的結果和更高的參與度。