如今，數字化經濟正在為各行各業不斷創造新的業務模式和消費體驗。對于當下的企業來說，數字化轉型成為加快企業發展、提升競爭力的核心課題。采用混合云以及云原生的IT基礎架構來支撐企業業務的數字化轉型，已成為業界的普遍共識。
數字化轉型圖譜
在數字化轉型的浪潮下，企業的目標是獲得可持續、高質量的發展，這就需要將數據驅動、智慧決策等理念融入業務創新當中。企業從而建設全數字化的業務平臺，豐富業務，降低管理成本，提高決策水平。
企業數字化轉型的核心，是站在業務的角度、以用戶為中心，以數字化的敏捷服務模式滿足用戶快速變化的需求。無論是數據驅動還是技術驅動，數字轉型都面臨著同樣的挑戰，就是變化太快。
不同類型、不同規模的企業會面臨不同的數字化轉型需求，也會采取差異化的轉型戰略，當然也不可避免地會遇到挑戰。如何能快速成功而少走彎路，是企業管理者重點思考的問題。
對此，紅帽提出的《中國企業數字化轉型圖譜》，或許能為企業提供一個更加清晰的數字化轉型思路和實現路徑，企業這樣進行數字化轉型，就有可能成功。
紅帽全球副總裁兼大中華區總裁曹衡康介紹到：這個圖譜是來自于我們與很多企業溝通的結果，加上目前數字化轉型的趨勢。在圖譜當中，第一環我們做出了六個不同維度的戰略，特別針對云計算、云原生應用、自動化等。在這六個維度當中，分別標明哪些技術在下一個環節里面應用。
圖譜的六個維度分別為：第一，開放混合云架構；第二，云原生應用現代化；第三，自動化；第四，開放性學習組織；第五，開源的賦能；第六，信息化+產業化結合。紅帽分別在六個不同的維度總結出來相對應的應用場景以及關鍵技術，同時已經有了一些客戶的實際案例。
紅帽大中華區市場總監趙文斌表示，這是一個整體的思維框架和經驗的累積，紅帽是從行業的角度來看待，針對具體客戶會有具體的定制化服務，因為紅帽有咨詢專家團隊。紅帽希望在這樣一個思維框架下，對金融行業、電信行業、制造行業、醫療行業等的不同場景和需求，針對他們具體的情況、行業特性和客戶特點，制定具體的路線圖和圖譜。
應對跨云挑戰
在數字化轉型過程中，企業IT系統也將從傳統的架構向更加敏捷、靈活的新型架構轉變，以承載其傳統核心業務及高速增長的邊緣敏態業務需求。單一的云已經不能完全適應這種變化，混合云成為助推企業數字化轉型的最佳選擇。
混合云可有效提升業務的敏捷性、可擴展性以及數據交互效率，于是企業紛紛采用混合云架構加快數字化轉型和業務創新。但同時，企業在建設混合云時還是面臨著一些難題，如系統架構不統一、資源管理復雜、運維難度大、運營成本攀升等。
對此，曹衡康表示，讓管理更加簡單化、更加統一，這正是紅帽的優勢。紅帽所做的就是開放混合云，舉個例子，如果客戶用紅帽OpenShift就好像是在一個集裝箱里面裝了整個數據中心，并且數據中心可以移動，可以到達世界各地。紅帽的彈性就是不管在數據中心或者移到云，都是同一個集裝箱，云可以從A云移到B云，也可以到C云，所以數據中心不只是用某朵云，是可以用不同的云、多種云，復雜度降低，體驗一致。對于企業開發人員，不管在哪一朵云，環境一模一樣。對于運維人員也一樣，在管理這個數據中心的時候，或者云上面的整體技術架構，管理方法都一樣。
紅帽大中華區解決方案架構高級總監王慧慧補充到，我們一想到多云管理就覺得很復雜，是因為每一朵云都不一樣。之所以如此，是因為開發應用的陣營已經在使用所有開源的方法、開源的技術做應用的開發，但是在IT運營范疇里，這部分并沒有開源，這使得管理人員在管理多云環境的時候會有一種不一致性的感覺，因為他需要用不同的技術方式、不同的管理方式管理不同的云。
紅帽是怎么解決這個問題？王慧慧表示，紅帽不僅僅是操作系統，PaaS平臺以及應用開發平臺，每一個技術堆棧都做到了向下對所有的技術架構兼容，也就是說紅帽的操作系統運營人員或者更高層次的IT運營管理人員在操作或者進行IT運維管理的時候，只要跟紅帽的平臺打交道即可。紅帽提供了一致性的平臺，幫助用戶簡化了操作的復雜性。同時我們也可以看到，因為管理復雜性的降低，所以成本也降低了。
另外一個好消息是，紅帽已經把這種兼容性從多云環境擴展到了邊緣側，所以不僅僅是IT的管理，OT的管理也可以通過紅帽的一致性IT管理方式或者一致性的兩化融合管理方式進行管理。
信創中的開源
數字化轉型的本質是業務和商業模式的創新，是由數字技術所驅動的轉型，這其中開源已成為主力。
開源可以讓企業更快速地享受到最前沿的數字技術，也就意味著企業的產品和服務可以更快迭代，這對于企業應對變化迅速的市場和用戶需求，是非常關鍵的能力。另外，開源的多樣性使得企業的IT架構更加靈活，開發更敏捷，可以充分滿足企業的敏態業務需求。
在國內，使用開源技術推進數字化轉型的企業已經成為主流。但對于國內方興的信創產業，企業又該如何對待開源，擁抱還是放棄？
紅帽中國首席架構師張家駒如此看待信創：信創的操作系統方案，大部分場景還是基于Linux的，紅帽在最核心的子系統里面貢獻了大量的代碼，同時也維護了上游社區。無論是信創還是其他產業，紅帽都可以作出貢獻，包括對整個技術生態的發展，以及最終出現任何重大問題，紅帽都能夠發揮作用。
張家駒強調，紅帽所有的技術和產品都是開源開放的，是“授之以漁”，是為企業數字化轉型賦能，幫助企業發展，這也符合國內信創的主旨。
曹衡康也表示到：紅帽間接地為信創作出了很多技術貢獻。紅帽雖然是企業級開源，可是堅持的是開源文化的信念，這使得國內開源信創公司所用的很多代碼都是紅帽貢獻的。
紅帽懷著一種開放的心態，愿意跟其他信創公司合作，共同建設一個生態系統。曹衡康說：紅帽很重生態，一直強調生態是來自于四個方面，社區、客戶、合作伙伴和紅帽自身，這四方面結合在一起，紅帽會持續做下去。
紅帽是企業級開源，代碼非常穩定和安全。曹衡康最后強調：在信創環境的當下，紅帽作為全球的開源公司，希望能為信創行業貢獻一份力量。
誠然，信創的重心是安全可控，從這個角度來說，開源無疑是一個更加穩妥的選擇。
