為何很難找到有SOA專長的員工？

2、為何很難找到有SOA專長的員工？

Fulton說，他從未碰到過聲稱擁有所需SOA架構師的客戶。有個客戶告訴他，挑出架構師的最佳辦法就是，讓10名開發人員進行工作，觀察十年，然后確定誰是架構師。

Mengerink說，由于IT界人士沒有就SOA的含意達成一致，找到SOA專家的任務更是難上加難。他說: “有人過來說‘SOA是指微軟的服務接口。’另一人過來說‘不，SOA是蘋果公司的專用接口工具。’誰對誰錯呢？但要是你想招聘一名工程師，就容易多了。”

Mengerink認為，最好的辦法是對自己的人進行培訓，這是因為SOA的底層概念和技術不是很復雜。當然，要是你正好在PayPal這樣的大公司實施SOA，這項工作比較容易。他說: “大公司在某種程度上能夠確定SOA的定義。誰有實力，誰就可以向世人表明這種定義。”

Kumar說，SOA需要的觀念有別于傳統的IT基礎設施構建方法。他強調，許多人會用Java編程，也懂得如何開發單一的Web服務，但使用面向服務的架構把諸多服務組合起來很難。他說: “許多人很難邁出這一大步，這就是為什么我們往往求助于外部的服務提供商。即使那樣，我還是認為，要找到優秀人才太難了。”

就算招到了精通SOA的員工，也會發現他們試圖一下子完成好多工作。Hurwitz在書中寫道，激情高漲的員工有時“想當英雄”。

她寫道: “年輕的開發隊伍可能會決定打破規則，開始自己編寫代碼，搶在競爭公司的其他同行之前開發出一套新的功能。的確，這種創新意識對建立市場領導地位非常重要。但要記住這一點: 創新和創造總是需要有所約束。”