混合和遠程工作放大了分布式和復雜IT環(huán)境帶來的影響。在跨云端和本地的基礎架構上運行工作負載和應用程序可能是一項挑戰(zhàn)，許多組織機構越來越多地遇到這些痛點，并最終被其阻礙。IDC的報告指出，隨著越來越多的任務關鍵型工作負載被遷移到跨越公共云、私有云、混合云和多云環(huán)境的互聯(lián)云架構上，企業(yè)認識到他們需要投資一些工具，來幫助確保跨平臺和終端用戶1的一致性策略和性能。然而，這些企業(yè)同時面臨著預算、時間限制等挑戰(zhàn)，以及將可觀察性作為一種策略來跟上混合IT現(xiàn)實的障礙。
SolarWinds的最新報告還發(fā)現(xiàn)，專業(yè)技術人員對公司管理IT的能力缺乏信心。近一半(44%)的受訪者表示，他們利用監(jiān)控策略來管理復雜性，而54%的受訪者表示，他們對組織機構的大多數(shù)應用程序和基礎架構缺乏可見性。這種可見性的缺乏影響了他們檢測異常、簡單分析根本原因，以及進行其他關鍵流程的能力，而這些流程可以確保關鍵業(yè)務應用的可用性、性能和安全性。
“運維復雜度使得組織機構無法利用以技術驅動的轉型和投資，并為終端用戶提供好處，”SolarWinds總裁兼首席執(zhí)行官SudhakarRamakrishna說道。“隨著組織機構將目光投向后疫情時代，他們必須重新審視過去幾年的投資。這一審視要求組織機構對其IT環(huán)境具備可見性，了解哪些可行，哪些不可行，以及他們可以朝著哪些方向努力，以實現(xiàn)計劃項目中的投資回報率(ROI)。”
“對于在這些跨越本地部署、私有和公共云的多樣化、分布式的環(huán)境中負責管理更高級別復雜度的專業(yè)技術人員來說，可觀察性正逐漸成為明確的答案，”Ramakrishna補充道，“然而，組織機構必須留出時間和資源來培訓和提升專業(yè)技術人員，幫助他們恰當?shù)貙嵤┛捎^察性戰(zhàn)略，并更有效地管理混合IT現(xiàn)實，如建立他們的團隊和業(yè)務，以取得長期成功。”
2022年主要調(diào)查發(fā)現(xiàn)
混合IT的持續(xù)擴張使IT管理復雜度增加，專業(yè)技術人員對如何最好地管理IT缺乏信心。
●幾乎三分之一(29%)的受訪者表示，混合IT的快速發(fā)展使他們組織機構的IT管理愈加復雜。
●這些專業(yè)技術人員提到了以下幾個導致復雜性增加的主要原因：
新工具和/或技術的出現(xiàn)(42%)
多個部門不斷增加的技術需求(39%)
傳統(tǒng)技術和新技術之間的分裂(36%)
缺乏合適的管理復雜性的工具(32%)
●38%的大型企業(yè)受訪者表示，傳統(tǒng)技術和新技術之間的分裂是復雜性增加的主要原因，相比之下，在小型企業(yè)受訪者中，這一比例為29%。
●被問及專業(yè)技術人員對其組織機構管理IT復雜性的能力有多大信心時：
只有16%的受訪者表示非常自信
超過三分之一(34%)的受訪者承認他們沒有完全準備好，有些信心不足
不到一半(41%)的專業(yè)技術人員相信他們的組織機構能夠充分管理IT復雜性
另有6%的人表示完全沒有信心
●當根據(jù)企業(yè)規(guī)?？紤]專業(yè)技術人員的信心水平時，小型、中型和大型企業(yè)的專業(yè)技術人員的信心水平相差不大。
一個受訪者特別關注的領域是可見性。隨著越來越多的企業(yè)轉向復雜的混合IT環(huán)境，專業(yè)技術人員表示，他們對其網(wǎng)絡、應用和基礎架構的可見性非常有限。
●當被問及當前的IT監(jiān)控/管理策略時，54%的受訪者表示，他們只能對大約一半或更少的應用和基礎架構具有可見性。
●就企業(yè)規(guī)模而言，46%的小型企業(yè)受訪者表示，他們的組織機構為大約一半的應用程序和基礎架構提供可見性，相比之下，中型和大型企業(yè)的這一比例分別為39%和38%。
對于那些認為自己當前的IT監(jiān)控/管理策略為不到一半的應用程序和基礎架構提供可見性的受訪者，異常檢測(53%)、簡單的根本原因分析(51%)和從不同系統(tǒng)收集指標的能力(47%)被認為是他們最缺乏的三個方面。
如果組織機構缺乏對其網(wǎng)絡的洞察，會影響投資回報率。
●大多數(shù)受訪者(75%)都認同，由于混合IT復雜性的增加，他們在過去12-18個月中監(jiān)管的IT項目的投資回報率(ROI)受到了影響。
30%的受訪者表示正在進行的IT項目需要額外四到七個月或更長時間才能完成
42%的受訪者表示正在進行的項目被延長了三個月
●根據(jù)企業(yè)規(guī)模，與小型企業(yè)(19%)和大型企業(yè)(21%)相比，更大比例的中型企業(yè)受訪者(22%)表示實現(xiàn)預期投資回報率的延遲時間較短，為一到四周。
由于預算和時間的限制，克服IT復雜性并提高投資回報率將會非常困難。
●受訪者表示，如果將提高可見性和實施可觀察性作為IT策略，他們面臨的最大障礙如下：
時間限制(43%)
缺乏資源(38%)
過時的技術環(huán)境(34%)
缺乏預算(34%)
■12%的受訪者表示，他們不了解總體IT預算。
●隨著企業(yè)規(guī)模的增長，認為預算不足是一個障礙的受訪者比例也在增加。
36%的小型企業(yè)的專業(yè)技術人員認為預算是一個障礙，相比之下，在大型企業(yè)中，這一比例為32%。
●未來12個月對IT管理工具的計劃投資方面：
近四分之三(74%)的專業(yè)技術人員表示，其組織機構的計劃投資少于整體IT預算的20%
14%的人表示其組織機構將投資20%或更多
●表示其組織機構計劃投資20%或更多的專業(yè)技術人員的比例，在小型、中型和大型企業(yè)中保持一致。
盡管幾乎一半(44%)的受訪者表示，管理增加的IT復雜性的最佳方案是采用IT管理工具，但仍存在計劃投資不足的問題。
●超過一半(64%)的受訪者表示，他們的組織機構已優(yōu)先考慮在未來三年內(nèi)在其技術環(huán)境中采用混合IT策略。
●如果他們的組織機構使用了IT管理工具，受訪者希望看到產(chǎn)生最大影響的方面如下：
安全性提高(39%)
生產(chǎn)率提高(37%)
終端用戶/客戶體驗改善(34%)
●受訪者提到的有助于解決IT復雜性的其他重要策略包括：
培訓員工和提高IT技能(46%)
采用IT監(jiān)控和/或管理工具(44%)
投資自動化工具(43%)
●在選擇組織機構在IT管理復雜性方面的經(jīng)驗主要從哪些方面影響了其未來的技術投資時，受訪者的回答如下：
43%的受訪者選擇“提供技能發(fā)展培訓”
另有37%的受訪者選擇“增加/鞏固投資，并通過試點項目大規(guī)模推廣”
就企業(yè)規(guī)模而言，與小型企業(yè)的受訪者(39%)相比，選擇“提供技能發(fā)展培訓”的大型企業(yè)的受訪者比例(45%)更大。
同樣，與小型企業(yè)的受訪者(31%)相比，選擇“增加/鞏固投資”的大型企業(yè)的受訪者比例(40%)更大。
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今年的SolarWindsITTrendsIndex（SolarWindsIT趨勢索引）的調(diào)查結果是基于2022年3月進行的一項調(diào)查。該調(diào)查獲得了1,138名來自北美、澳大利亞、法國、德國、日本、新加坡、中東地區(qū)和英國的大、中、小型公共和私營企業(yè)和組織機構的技術人員、經(jīng)理、董事和高級管理人員的反饋。
