受宏觀環境與政策變化的影響，房地產行業正處于深度轉型期，尋找合適的發展路徑是房企當前所面臨的難點。過去，企業把“生存與發展”優先放在社會責任之前，但進入全新發展階段，社會責任卻是企業進階突破的必經之路。
當前，氣候變化問題對全球帶來的挑戰日益緊迫。作為高能耗、高排放、高污染的“三高”建筑行業的支柱之一，房地產企業在環境問題上責無旁貸，雙碳目標的加速推進也促使房地產企業將減碳降碳納入當下及未來的發展考量。在施耐德電氣看來，“可持續發展”是企業履行社會責任的總體目標。環境問題不是掣肘房企發展的阻礙，房企應當提高對環境管理的優先等級，以可持續來作為提升發展質量的切入點，如在企業生產經營中注重能源管理，為客戶帶來優質產品服務的同時更為社會帶來綠色效益。
可持續內涵將納入“好房子”的打造標準
基于當前全社會對于可持續發展的關注，以及房企的可持續經營要求，未來房企產品的標準也會發生變化。過往房企所提供的好產品、好服務通常會聯系為高檔、奢華等關鍵詞；而現在的“好房子”，則增加了是否符合可持續發展的考量，“安全、宜居、綠色、智慧”作為房企打造的“好房子”的標準已經成為行業共識。
“安全”與“宜居”是房地產產品的基礎標準，如今也有了新的定義：“安全”除了指房屋建筑結構的安全、水電燃氣的使用安全，也朝著保障居住者身心狀態的方向發展；“宜居”則是指住宅配備完整的配套設施，促進滿足社區全生活鏈服務需求的未來社區建設。
除此之外，新時代更催生出“綠色”與“智慧”這兩個“好房子”標準，要求房子要有健康的生態環境、注重通過智能化、數字化技術實現節能環保。“智慧”不僅是好房子的標準，也是打造好房子的必要手段。通過數字化解決方案，房地產商可以實現節省建筑耗能、打造多場景的未來社區生活，以智慧社區服務住戶智慧生活。
夯實可持續影響力助力低碳目標全面實現
房地產企業在可持續發展的道路上從來不是“獨行者”，找到可信賴的產業伙伴才能事半功倍。
在可持續發展議題上，施耐德電氣始終以“經濟效益與社會效益并重”、“兼顧股東利益和生態伙伴利益”、“把可持續發展要融入業務的方方面面”、“既要做踐行者，也要做賦能者”、“進行深層次的管理文化變革，構建可持續影響力”五大標準要求自身，既建立了完善的可持續發展體系來培養相關人才及規范經營流程；又通過經驗分享與領先的數字化技術持續賦能客戶、供應商、社會大眾等共同減碳。
自2018年以來，施耐德電氣已經幫助全球用戶累計減少了4.81億噸碳排放，預計到2025年將達到8億噸。立足中國市場，施耐德電氣還通過“減碳大師”計劃、供應商“零碳計劃”等項目幫助各產業上下游伙伴提升能源使用效率。今年，聚焦房地產行業的綠色發展與ESG表現提升備受關注，作為特邀企業專家，施耐德電氣也參與了由中國房地產報社、中國城市與區域治理研究院聯合主辦的“綠色地產行”調研活動，通過實地考察與房企共話低碳轉型與可持續發展的現狀和實施進程，并提供可借鑒的減碳思路與解決方案。
在實現雙碳目標的道路上，施耐德電氣將持續以可持續發展理念、技術實踐、生態模式積極助力房地產企業，攜手共謀低碳轉型發展之路，共創可持續發展未來。
