許多企業實施管理流程的ERP管理軟件 ，這是一個標志性企業的發展過程。然而，對象征的過程和ERP管理軟件缺乏了解，以下四個問題的答案是主要的：

　　在對定制生產過程自動控制的生產工藝要求，企業已經是一個共識，并采用DCS軟件平臺，一個中央控制系統的建立將有助于企業實現生產過程自動化。現在，許多企業實施管理流程的ERP管理軟件 ，這是一個標志性企業的發展過程。然而，對象征的過程和ERP管理軟件缺乏了解，以下四個問題的答案是主要的：

　　首先，ERP業務目標的實現是什么?我認為：這是一個戰略問題。目前，許多公司，包括企業實施ERP是回答策略從ERP的功能和策略使用方面。模糊的戰略目標，是企業ERP實施失敗的原因。我的觀點是：企業實施ERP是實現企業管理流程自動化的目的，同時生產過程自動化系統實現業務流程自動化。也就是說，企業應該想象兩個愿望，想象一個聯合，在ERP的實施。

　　其次，ERP管理軟件是什么?ERP系統是企業資源計劃管理系統，具有強大的功能。這種理解沒有錯。然而，執行的人員必須了解的性質和固定它。我認為：ERP系統是一個模擬的過程管理和軟件通過它在企業管理平臺。因為它是一個管理平臺，它將在管理過程的分析，從管理流程來給它下定義。

　　第三，ERP管理軟件可以做到企業?這是戰略和戰術的一個復雜的問題，但大多數人只回答從戰術方面。