施耐德電氣高級副總裁、戰略與發展部中國區負責人、施耐德電氣商業價值研究院院長熊宜
碳中和目標明確了中國未來發展的基調，同時倒逼企業轉型升級。對此，施耐德電氣商業價值研究院攜手《經濟觀察報》，對百余家頭部企業開展了相關調研。在此次峰會上，熊宜發布了調研報告，并分享了調研結果。熊宜表示，這次調查有非常多具有啟發性的結果，總結起來有三大趨勢。
首先，被調查企業對碳中和目標態度普遍積極，過半企業希望未來成為行業減碳先鋒。
“88%的企業計劃在五年內達到行業中上水平，過半企業表示要做行業的減碳先鋒，且超過四成企業已經制定了‘碳中和’時間表。”熊宜表示，考慮到碳中和目標去年九月才提出，這也顯示了頭部企業相當強的執行力。這種積極態度，與企業已具備一定節能減碳的基礎是分不開的。
同時，在詢問“您的企業主要通過哪種方式實現減碳”時，只有9%的企業表示將通過使用碳抵消這種被動方式來實現，大部分企業都將采取非常積極的方式。其中，三種方式最受歡迎，分別是：節能——近7成企業選擇、設立一套可持續的能源體系長期規劃——近65%企業選擇、借助能源替代（如煤改電、煤改氣，使用風能光能等）——47%企業選擇。
企業總體上比較積極對待碳中和的挑戰，除了具備一定的技術基礎以外，多數企業認為，企業邁向碳中和及踐行可持續發展，能獲得多方面的收益。根據調查，在碳治理投資實現的產出方面，社會責任和監管需求還是前兩大要素，分別占82%和56%。“這里還有一個比較有意思的地方，超過5成企業認為踐行可持續發展，會帶來成本降低。”熊宜表示，“這就意味著踐行可持續發展除了帶來社會效益外，也能帶來經濟效益。”
另外，根據上述調查，中短期有37%的企業表示會承受來自碳中和的壓力。值得一提的是，在挑戰當中，來自供應鏈的挑戰比較明顯，擔心或者觀察到壓力的占到了75%。“與以往不同的是，這次由于碳中和是全國甚至全球趨勢，企業也面臨來自供應鏈的挑戰。”熊宜表示。
其次，在推動低碳目標規劃的過程中，近8成企業需要外部協作。其中，政策和伙伴協作是企業減碳過程中最需要的支持。
熊宜表示，根據調查，超過79%的企業在推動低碳目標規劃的過程中，表示需要結合自身能力和外部資源來共同實現碳治理的目標，完全認為自己能獨立完成的企業占比不到21%。
其中，政策和伙伴協作是企業減碳過程中最需要的支持。其中，近9成受訪企業選擇了政策和配套；超過八成需要與合作伙伴一起完成，其中67%的受訪企業選擇了產業協同發展。
在尋求伙伴協作的過程中，企業也希望能得到多方面的咨詢。根據調查，近8成企業希望得到政策和企業低碳目標方面的咨詢、76%的企業希望獲得企業低碳目標規劃咨詢、65%的企業希望得到碳排放量及披露相關的咨詢。“這說明，碳中和是個系統工程，需要多方協作，包括政策、產業鏈、技術、第三方服務等諸多因素的協同配合。”熊宜表示。
再次，技術和創新是企業邁向碳中和的關鍵動力。
在調查什么是促進可持續、碳中和目標的內外部關鍵因素時，結果顯示了趨同性。外部因素中，根據上述調查結果，有9成企業認為是政府政策和監管因素。此外，67%以上的企業選擇了新技術的出現。
從企業內部因素來看，技術和創新依舊是企業邁向碳中和的關鍵因素。在具體實踐中，被調查企業認為技術能力是首要的，其占比達到85%以上；其次是研發和人才，約占70%。
而在創新技術中，數字化技術最為關鍵，94%的企業愿意把數字化用于企業的碳治理。這是因為多數企業意識到了數字化的價值。近九成企業表示數字化能實現能源優化，69%的受訪者選擇通過碳資產管理，實現成本優化；67%的受訪者選擇通過碳追蹤工具，生成碳報告；60%的受訪者選擇通過預測性方案，實現投資風險預測與控制。
“數字化是當下企業減碳的最佳手段。”熊宜介紹說，數字化不僅提供了能源消費衡量和分析的基礎，且通過各種系統融合，促進效率的提升和新能源的發展，進而推進碳中和目標的實現。
此外，企業除了關注中短期的低碳轉型策略外，也同時在考慮長期的可持續發展規劃。根據上述調查，近65%的企業選擇可持續的能源管理長期規劃。“碳中和與可持續發展顯然是一個創新、升級和轉型的長期過程。”熊宜表示，“企業唯有順應時代，主動求變，持續創新，加強協作共享，才能化挑戰為機遇，創造一個更加美好的未來。”
