與SaaS的火熱、IaaS的成熟相比，行業對于PaaS的關注度相對較低。

事實上，作為云計算中的“中堅力量”，PaaS不僅擁有強大的計算、存儲能力，而且在降本增效、數字化轉型上發揮著重要作用。

新應用的層出不窮以及客戶對云服務的創新需求，讓PaaS在中國云版圖上迎來了自己的高光時刻。

從農業、工業到信息化，如同人類社會的三個發展階段，云計算的發展也在經歷三次浪潮。

第一次浪潮是IaaS，用戶是專業IT人員；第二次浪潮是SaaS，用戶是銷售、財務、HR等專業人員；第三次浪潮是PaaS，用戶是IT開發人員。

讓PaaS為每個人賦能，正在引發云計算第三次浪潮。

云計算第三次浪潮來襲

PaaS成為改寫格局的最大變量

根據中國信通院《云計算發展白皮書（2021年）》數據，2020年，以IaaS、PaaS和SaaS為代表的全球云計算市場規模為2083億美元，增速放緩至13.1%，是近年來全球增速首次放緩。

全球云計算市場規模仍在不斷擴大，但是增速在下降，主要是由于IaaS、SaaS增長速度有所放緩，而PaaS卻在極速增長。

數據顯示，公有云PaaS市場規模突破100億元，與去年相比提升了145.3%，這一點在我國的云計算市場尤其明顯。

2006年，亞馬遜發布EC2和S3，IaaS由此引發了傳統IT向云的首次轉變。

近十年，隨著新應用的層出不窮，使得SaaS的市場規模已經超過IaaS，這也體現出云計算浪潮一浪高過一浪的特性。

目前，云計算又走到了一個新的十字路口，正處于PaaS爆發的前夜，其市場份額預計將遠遠超過IaaS和SaaS。

未來，改變中國云計算市場格局的“變量”很可能會出現在是一直以來被忽視的PaaS層。PaaS以平臺之姿切入市場，為SaaS廠商提供集成平臺（IPaaS）以及應用部署和運行平臺（APaaS）。

作為平臺層，PaaS所擁有的想象空間顯然要比SaaS更大，具備改變云計算市場格局的可能性。

從成長空間看，市場對PaaS有著強烈的需求。縱觀整個云計算領域，IaaS獨領風騷，SaaS欣欣向榮，唯獨PaaS市場沒做起來。

究其原因，主要是由于此前SaaS的發展水平較低，且各自為政，對PaaS并不剛需。

但隨著企業級應用市場的爆發和成熟，SaaS應用之間對細分、跨層、效率、協作、打通的要求越來越高，PaaS的重要性陡增，PaaS體量猛增和進化增速必然會隨之而來，這是可以預見的。

有人說，這一變化標志著中國云計算應用的進一步得到深化，開發者以及企業用戶將更多地使用PaaS服務，能夠從云計算獲得更大的益處。

而對云服務商來說，PaaS收入在整體云服務收入的占比，映射出的則是客戶群體的用云深度走向全新發展階段。

擁抱開放技術生態PaaS

讓企業用云深度邁上新臺階

事實上，用戶對于PaaS的廣泛認知已經不再拘泥于僅提供編程接口以及托管服務。

如今，PaaS正通過采用AI、數據湖、微服務化、容器服務等關鍵技術提供云原生應用的平臺能力,促使企業IT在支撐業務敏捷化、智能化和資源利用率上邁上新臺階。

目前，全球PaaS業務平臺企業大多具有行業優勢，例如Google、AWS憑借其在互聯網領的壟斷地位將其業務縱向發展到PaaS云計算領域，而Microsoft、Oracle、IBM則憑借其軟件行業的領先地位橫向發展到PaaS云計算業務中，其他企業發展PaaS業務則較少。

縱觀國內，中國企業級客戶對于PaaS的投入，并沒有成就任何一家云服務商一家獨大的局面，而是更傾向于使用多家廠商的PaaS服務。

云時代企業級商業模式的迭代創新促使企業對于業務的連續性、系統性能、網絡延時以及在政策合規上都提出了更高的要求，而位居前列的云服務商基于自身的綜合云服務實力來說，可謂質高上乘。

從用云深度角度來看，PaaS領域應用講求的是兩個極為重要的用云重點：一是其向開發者提供的PaaS以及IaaS的軟硬綜合服務——快速部署企業級應用、有效降低管理成本并且縮短產品交付周期；二是承載PaaS服務的云平臺不僅自身要證明擁有出色的市場應用前景，而且能夠高效推進客戶應用創新并與其共同發展。

如今，國外的谷歌、亞馬遜、微軟、IBM、salesforce等巨頭都已紛紛布局PaaS市場，表明這個市場的潛力正在進一步釋放。

在國內，截止去年上半年阿里云PaaS業務營收38.2億，領先騰訊云的12.9億和華為云的10.5億，但這差距和IaaS公有云市場相比要小得多。

而PaaS已然成為企業IT和行業數字化轉型的創新沃土，而一個成功的云平臺也應具備最大限度發揮ISV以及企業客戶現有軟件開發經驗、創新價值和各種資源的能力。

從IaaS到PaaS的轉變，本質上是從有限的賣資源轉變到無限的賣服務上。這背后拼的是不僅僅是資源，更重要的是對客戶新需求的理解。

資源是有限的競爭，而服務是一種無限的競爭，不存在終點。

如果說，過去云廠商為客戶交付云化資源之后意味著服務結束，那么，如今這將變成一個起點，廠商在為客戶上云之后，更要幫助客戶用云和管云，對他們進行全生命周期的服務和指導，解決客戶需求痛點。

同時，這意味著云廠商將從零和博弈走向正和博弈，使各博弈方利益都能有所增加，而不是一方的收益卻帶來另一方的損失。

服務的構建需要生態，這種生態不是內部生態，而是構建一種無界生態，云計算巨頭也是時候放棄內部生態閉環的想法了。