企業(yè)將業(yè)務(wù)從內(nèi)部部署設(shè)施遷移到云平臺需要大量時間、艱苦的工作和精心規(guī)劃，以確保做好準(zhǔn)備。
　　
　　以下是企業(yè)為云遷移做好準(zhǔn)備的8種方法：
　　
　　1、采用云計(jì)算策略
　　
　　企業(yè)要開始走上云遷移之旅，必須有一個策略來指導(dǎo)這個過程。該策略應(yīng)該定義集成的規(guī)模和所涉及的團(tuán)隊(duì)。
　　
　　云遷移有六個R：重新托管、重建平臺、重新構(gòu)建、重新購買、保留和退役。這些策略決定了云遷移的程度，從淺層遷移到深度遷移。
　　
　　深度遷移包括將所有資源遷移到云平臺中，淺層遷移意味著在內(nèi)部部署保留部分資源，并將另一部分資源遷移到云平臺。例如，企業(yè)可能希望將應(yīng)用程序托管在云服務(wù)提供商上，但將數(shù)據(jù)庫保留在內(nèi)部部署設(shè)施中。
　　
　　企業(yè)還可以在策略中定義云部署模型。每種模式都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。企業(yè)決定哪一個適用于業(yè)務(wù)環(huán)境取決于自己，其策略是確定采用的基礎(chǔ)設(shè)施和資源，并確定要遷移哪些業(yè)務(wù)。
　　
　　戰(zhàn)略階段是云遷移過程中最關(guān)鍵的部分之一，它決定了企業(yè)會成功還是失敗。最好是選擇潛在的云計(jì)算服務(wù)提供商，以確定他們的哪種服務(wù)最適合。
　　
　　2、選擇云計(jì)算服務(wù)提供商
　　
　　在制定好云遷移策略之后，下一步是選擇云計(jì)算服務(wù)提供商。如今，有許多云計(jì)算服務(wù)提供商提供不同類型的服務(wù)，企業(yè)可以選擇一個符合其業(yè)務(wù)需求的云計(jì)算服務(wù)提供商。
　　
　　考慮云計(jì)算服務(wù)提供商的定價、安全性、服務(wù)、性能和合規(guī)性程序等方面?？梢员容^AWS、Microsoft Azure和谷歌云平臺之間的云計(jì)算服務(wù)，企業(yè)可以選擇提供最適合的服務(wù)的提供商。
　　
　　3、確定總擁有成本
　　
　　一旦企業(yè)確定了云計(jì)算服務(wù)提供商，就可以開始估算遷移到云平臺的預(yù)算。重點(diǎn)應(yīng)該放在將資源遷移到云平臺的成本上。
　　
　　對于大多數(shù)企業(yè)來說，遷移的資源越多，成本就越高。企業(yè)可能還需要檢查控制數(shù)據(jù)管理的合規(guī)性法規(guī)。
　　
　　可能需要支付許可費(fèi)用或遵守某些法律。大多數(shù)云計(jì)算服務(wù)提供商負(fù)責(zé)大多數(shù)立法和合規(guī)性要求，但企業(yè)要知道保護(hù)好自己的數(shù)據(jù)。
　　
　　培訓(xùn)或雇用員工來管理云計(jì)算環(huán)境成本高昂，企業(yè)必須投入時間和費(fèi)用讓其團(tuán)隊(duì)為云原生環(huán)境做好準(zhǔn)備。
　　
　　4、適應(yīng)變化
　　
　　適應(yīng)新的運(yùn)營環(huán)境是遷移到云平臺的重要組成部分，云計(jì)算帶來了新的特性、管理風(fēng)格和操作風(fēng)格。
　　
　　在進(jìn)行云遷移之前，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)必須了解云計(jì)算環(huán)境。一種方法是為相關(guān)團(tuán)隊(duì)開展培訓(xùn)、研討會等項(xiàng)目。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)可以參加云計(jì)算課程并獲得證書，以擴(kuò)大他們的知識和技能。
　　
　　企業(yè)還可以為云計(jì)算環(huán)境重構(gòu)資源。例如，可以重新設(shè)計(jì)資源以適應(yīng)云原生環(huán)境，這包括測試遷移到云平臺的應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)和其他資源。
　　
　　5、制定路線圖
　　
　　下一步是創(chuàng)建詳細(xì)的遷移時間表。遷移中最關(guān)鍵的部分是將現(xiàn)場資源遷移到云平臺中。
　　
　　將數(shù)據(jù)從內(nèi)部部署設(shè)施遷移到云平臺取決于企業(yè)的云采用策略。企業(yè)可以選擇逐步遷移數(shù)據(jù)，也可以全部一次性地遷移數(shù)據(jù)。
　　
　　企業(yè)的路線圖應(yīng)該確定資源何時、以何種方式遷移到云平臺。企業(yè)建立時間表可以增加從云計(jì)算中獲得的經(jīng)濟(jì)價值。企業(yè)可以先遷移最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，然后再遷移其余的數(shù)據(jù)。
　　
　　長時間的遷移可能會在完成遷移之前產(chǎn)生成本，從而破壞云計(jì)算資源的好處。
　　
　　典型的路線圖包括溝通計(jì)劃的變更、支持?jǐn)?shù)據(jù)和標(biāo)記資源。企業(yè)還必須知道遷移數(shù)據(jù)并將其與云計(jì)算資源同步。此外，應(yīng)該計(jì)劃測試資源以確保遷移成功。
　　
　　云計(jì)算服務(wù)提供商可以幫助企業(yè)完成遷移過程。像AWS公司這樣的云計(jì)算服務(wù)提供商提供數(shù)據(jù)庫遷移服務(wù)，該服務(wù)簡化了將資源遷移到云平臺的過程。
　　
　　6、建立遷移中心
　　
　　創(chuàng)建一個特別工作組來領(lǐng)導(dǎo)遷移過程，這個工作組可能包括負(fù)責(zé)云計(jì)算服務(wù)的IT部門和管理層，并且只關(guān)注云遷移。他們通過評估需要什么并獲取這些資源為遷移做好準(zhǔn)備來幫助實(shí)施云遷移戰(zhàn)略。
　　
　　企業(yè)應(yīng)該為他們提供成功遷移所需的資源。這些資源可能是培訓(xùn)材料、基礎(chǔ)設(shè)施和工具。
　　
　　企業(yè)可以包括云計(jì)算服務(wù)提供商來幫助團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備遷移。云計(jì)算服務(wù)提供商可以幫助團(tuán)隊(duì)熟悉可用的工具和服務(wù)。這些知識將有助于有效地管理云中的基礎(chǔ)設(shè)施。
　　
　　7、有效溝通
　　
　　確保將策略和遷移目標(biāo)很好地傳達(dá)給目標(biāo)受眾，企業(yè)應(yīng)該在制定遷移策略的同時創(chuàng)建一個通信策略。
　　
　　企業(yè)可以創(chuàng)建詳細(xì)說明遷移過程和策略的文檔。創(chuàng)建可視化遷移過程的教程和指南。如果進(jìn)行有效地溝通，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)將清楚地了解遷移過程和他們的角色。
　　
　　8、云遷移后的預(yù)測
　　
　　為云遷移之后的工作做好準(zhǔn)備是很重要的。在遷移完成后，將進(jìn)入另一個優(yōu)化云計(jì)算環(huán)境的階段。企業(yè)必須創(chuàng)建一個策略來監(jiān)視和管理資源、性能和成本。
　　
　　管理不善的云計(jì)算環(huán)境會損害企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，還可能產(chǎn)生不必要的費(fèi)用，從而降低云遷移的成本效益。這破壞了使用云計(jì)算資源的整個過程。
　　
　　云計(jì)算服務(wù)提供商可以為企業(yè)建議如何從他們的系統(tǒng)中獲得最大利益，它們可以幫助企業(yè)從云計(jì)算環(huán)境中互惠互利。
　　
　　云遷移前要考慮的其他關(guān)鍵領(lǐng)域
　　
　　可能還有其他因素是企業(yè)的業(yè)務(wù)所獨(dú)有的，另一個例子是管理云中的共享責(zé)任。
　　
　　保護(hù)應(yīng)用程序的一個好方法是訪問管理，企業(yè)還應(yīng)該創(chuàng)建一個加密系統(tǒng)來保護(hù)云中的應(yīng)用程序。
　　
　　企業(yè)還需要監(jiān)控資源，以確保它們符合關(guān)鍵性能指標(biāo) (KPI)。此外，企業(yè)必須管理預(yù)算和成本，以確保物有所值。