云計算的熱度一直不減，也算是2012年的IT界的關鍵詞了。我們匯集了幾條云計算經驗，其中也收錄了對云計算的討論聲音和影響變化。希望對大家的分析有所幫助。
金融業務使用私有云更可靠
美國道富銀行的執行副總裁、CIOChristopherPerretta會談到金融業務發展對IT的挑戰，重要如銀行貨幣般的業務數據如何保證安全可靠，以及由此而生的私有云項目-因為他說，公共云“不可靠”。Perretta會進一步談到，比起異構的開放系統，私有云因為“云計算”的兩大特性-抽象底層硬件，自動化應用交付-從而表現出更強的安全性。
CIO：別讓云計算收益蒙住風險管控雙眼
當很多企業正苦惱于是否向公有云投出信任一票時，有些企業卻已經開始從中受益匪淺。積極轉向公有云的企業并非不重視云安全的問題，只不過，他們已經感受到云計算的收益大過于相應的風險。這些企業IT領導者和那些躑躇不前者的不同之處在于，他們對于自己IT團隊和所在企業的優勢和弱點有清醒的認識。在某些情況下，公有云方案可以提供更高的安全性，并且有助于災難恢復的實現。
云計算的成功需要八方支持
本系列文章主要關注CIO在云計算價值和應用等方面的努力和探索。經過兩年艱苦但卓有成效的工作?包括向員工普及云計算風險和優勢的漫長過程?Drouin已經開始從這種新平臺中獲得回報，比如電子郵件系統已經托管在微軟的BusinessProductivityOnlineStandardSuite多租戶云計算環境中。Drouin的團隊還在Force.com上開發并托管公司的商業應用。這相對于過往依賴固有標準軟件的形態是一個巨大的轉變。正因如此，公司對IT的傳統認知完全被顛覆了。
云計算戰略：外部云和內部云
如果你相信某些廠商的描述，那么云計算就像遠程打開一個服務那樣簡單。但是在最近于圣地亞哥舉行的GartnerCatalystConference上，一些企業的IT經理表示云計算的成熟還需要3到5年的時間，因為其中涉及了諸如管控、基礎架構以及新型服務交付模型等眾多方面的問題。
KindredHealthcareInc高級技術架構師StevePaynter曾經相信自己公司的計算資源共享模型已經等同于一個內部云，但是根據業務端的看法，在缺少針對員工的自服務供給門戶的情況下，這個內部云是不夠完備的。
cloud-in-a-box(上)：私有云的按需擴容
對于那些期望構建私有云但又沒有時間或資源企業來說，有一些cloud-in-a-box產品可供其選擇。IBM、惠普、VMware、思科、EMC以及戴爾等公司都有該類產品，可以幫助企業在其現有數據中心的基礎上按需擴容。這些模塊化的cloud-in-a-box產品是由虛擬化的硬件加上云特性(資源協調、自服務供給、可計量使用和付費等)組成，而且對包含私有云基礎架構和軟件的各方面進行了優化。最重要的是，這些產品使得企業能夠快速地添加私有云功能。
分析：云計算的阻力
根據Unisys公司最近的一項連續第二年的調查顯示，云計算仍然是2012年的頂級IT投資重點。我們已經看到了很多云計算的成功應用的案例，例如美國的道富銀行成功在金融行業采用了私有云。但是對云計算的懷疑一直都不曾消失，很多CIO對云計算都采取了冷靜的態度，云計算的推廣也一直受到限制。總結前人的經驗，云計算得不到廣泛應用的障礙因素有以下幾種：
云計算：市場價值大于使用價值
TTCIO網站的一條微博“盡管云計算宣傳甚囂塵上，CIO們卻并沒有呈現出整體向云計算遷移的趨勢……CIO，在云計算的低成本和敏捷性的宣傳下，依然保持冷靜和克制”引起了很多網友的回應。這句話來自于今天發布的文章《企業云計算市場暴漲CIO仍冷靜克制》。這種觀點得到了認同。
高級IT經理的公有云看法調查
多數的大型企業非常熱衷于構建私有云，但是很少對公有云(比如亞馬遜和Rackspace等)表現出同樣的熱情至少在未來的一到三年內這種情況不會有很大改變。為了研究公有云對大企業的適用度問題，CEB(TheCorporateExecutiveBoardCo.)就19個最常被提及的公有云缺陷(見側面注釋)對82位高級IT經理進行了調查。
云計算廠商誰將獨領風騷
Gartner分析師DavidMitchellSmith在最近的一次網絡研討會上概述了占居領導地位的云計算廠商的情況。他對任何一家都沒表示支持。但是很明顯，Gartner把賭注放在了一些技術公司上，例如微軟和VMware，認為他們是云計算領袖廠商的有力競爭者。
云計算驅動CIO角色巨變
隨著云計算日受追捧和不斷發展，云計算成為了IT技術未來趨勢的時尚代言人。如今，云計算使IT技術正處于一個重要的轉折階段，雖然這一轉折仍處于早期，但它最終將改變我們的業務創新、IT建設周期和IT組織結構。因此，很多人都將云計算視作IT領域的一次巨大變革。這種認識的轉變有力的促進了云計算應用的增長，而不再只是單純的廠商和媒體的商業炒作和推廣。
