大多數IT領導者將資產轉移到云端是為了實現更好、更快或更便宜的計算和存儲服務的組合。他們還希望從云供應商的專業知識中獲益。當然，除非你所在公司正好是一家技術供應商，否則公司在內部開發和維護這些專業知識并不簡單。

　　NealSample曾任NorthwesternMutual的CIO，目前擔任其顧問。他解釋說：“雖然云計算能力和硬件所需成本較低，但你的方法可能無法讓你享受到。比例，如果你把應用程序的前端轉移到云端，但把后端留在你的數據中心，那么一下子，你就要為兩套基礎設施付費了。”

　　令企業感到失望的另一個常見原因是他們把信息資產通過“直接遷移”（LiftandShift）轉移到云端，因此應用程序也就無法享有云優勢，比如無法實現根據實際的業務負載情況，適時增加或減少硬件資源。Sample指出：“硬件資源的高效利用不可能一蹴而就。這采用AWS或其他平臺的原生技校閱進行編寫。”

　　問題在于，不使用云原生技術，你就永遠不可能從云中真正受益。即使你解決了這個問題，你還可能由于采用單一云供應商遭遇挫折。Sample補充說：“比如，AWS和Azure之間就有很多不同。使用其中一個的原生技術可能會你。然而，在你為云計算重新架構應用程序之前，意味著還要使用本地功能，那么，你就無法從云提供的功能中受益。”

　　令企業感到失望的第三個原因是缺乏對信息系統的控制。這一點在受到嚴格監管的行業尤為明顯。在金融服務和醫療保健等行業中，企業可能會因不合規而被追究責任，沒有人愿意相信第三方能讓他們避免法律糾紛。同樣，大型數據聚合商也覺得需要控制，因為他們不想把自己的核心業務交到云供應商手中。

　　總體來說，失望在大多數時候都來自于規劃不周。Gartner最近在《2023年云戰略指南》（TheCloudStrategyCookbook，2023）中就以上方面給的建議可以總結為：制定云戰略，最好是在遷移到云之前；定期更新戰略，并將記錄保存在實時文檔中；使你的云戰略與期望的業務成果保持一致。許多忽視這一建議的公司都不能從云計算收獲效益。結果，有些公司決定將信息資產回遷。然而，在做出這個決定后，仍然有很多公司依舊缺乏良好規劃。

　　回遷拒絕膽小之人

　　無論你身處何地，從云端遷移回本地絕不是一個簡單的過程。SumitMalhotra是TimeInternet公司的CIO。他表示：“云端回遷通常是優化企業成本結構方面的最后努力。要完成這樣的過渡，需要對應用有深刻的技術理解，需要有多種技術、技能，還需要從高管層面對過渡時期可能產生的用戶體驗的負面影響提供支持。這段旅程可不適合膽小的人。”

　　由于對于小公司來說，以他們的規模來看，節省的資金不值得付出努力，回遷尤其困難。只是為了節省一小筆錢就要采購辦公空間和硬件，并支付額外的工資？相比之下，大公司有足夠的規模來支持回遷，但他們愿意這樣做嗎？

　　Sample反問道：“Visa、美國運通或高盛真的愿意介入IT硬件業務嗎？他們想通過遠遠超出其能力范圍的行動來嘗試獲取微薄的收益嗎？”

　　如果不考慮變更的成本，也會導致回遷變得復雜。將一個應用程序拉回到本地所獲得的邊際運行率的節省可能會被變革的成本所抵消，其中包括擾亂業務和機會成本，如升級有助于創收的系統。

　　重大轉變還可能導致停機，有時是計劃內的，有時是計劃外的。Sample指出：“回到私有基礎設施時，很少能實現無縫切換。在一個期望7X24運行的時代，這是一個真正的大問題。”

　　無論細節如何，當一家大牌企業回遷時，消息就會傳開。當Dropbox從2015年開始從AWS的存儲服務遷移到他們自己定制的基礎設施時，他們引起了轟動。該公司報告說，從轉型后的頭兩年開始，收入成本節省了近7500萬美元（2015年至2016年為3950萬美元，2017年為3510萬美元）。

　　最近，在2022年10月，網絡軟件公司37signals在其首席技術官兼聯合創始人DavidHeinemeierHansson的一篇博文中寫道，他們將把他們的兩個主要平臺，即Basecamp（一個項目管理平臺）和HEY（一個基于訂閱的電子郵件服務），移出云端。然而，他們不打算運行自己的數據中心，而是與一家已經開辟出一個利基市場的公司合作，提供混合環境作為服務。

　　Hansson表示：“有一些公司專門從事這項工作。如果你的預算足夠吸引人，比如幾百萬美元，那你節省下來的費用確實可以支付得起。”

　　Dropbox和37signals都有動力和能力進行轉換，因為科技公司往往更依賴計算和存儲，對控制和性能的需求更高。他們也有專業知識來完成反向遷移。盡管37signals正在與Deft.com合作進行遷移，但為了在新環境中獲得類似的功能，從云端遷回需要對應用程序和數據結構進行重大改變。這種改變不是每個公司都有能力做到的。

　　對于和Dropboxes和37signals類似的公司來說，這一舉措可能是有意義的。但是對于非技術公司來說，情況就不同了。云正在以他們的私人數據中心無法比擬的方式變得更有效和更便宜。隨著云計算供應商變得更好、更快、更便宜、更普遍，在暫時的成本優勢上格外努力可能會導致這些公司錯過其應用程序的未來驗證。

　　科技公司和非科技公司都應該注意避免出現兩個世界中最糟糕的情況。當他們試圖在內部重新創建云功能時就會發生這種情況。Malhotra說：“如果你決定回遷，要避免出現工程團隊在構建內部對應系統時尋求模仿公共云環境。”

　　同一個錯誤的相反方向就是公司對云服務失望的原因之一。例如，當一個依賴于內部架構的系統，如客戶服務器，在沒有重新設計的情況下被轉移到云中時，就會發生這種情況。用舊的客戶服務器架構編寫的應用程序在云端運行，就可能出現處理器與數據庫的位置不同。而由此產生的延遲可能令人難以忍受。

　　混合企業通常比嚴格云計算或嚴格內部部署的企業更糟糕。Sample說：“在混合環境gh，網頁需要更長的時間來加載，應用程序對客戶來說不那么即時，批處理程序需要更長的時間來運行，因為它們不停需要將數據移入和移出本地。如果你沒有重新設計你的架構，你可能會發現，從性能的角度來看，混合環境實際上更糟糕。”

　　Sample預測：“我認為云回遷將持續發生，但它將更像一層漣漪，而非海浪。公司將繼續在沒有準備好的情況下將工作負載轉移到云上。然后他們就將有產生撤回的動力。”

　　隨著時間的推移，云將變得更容易使用。它們已經變得更加靈活，云的可移植性也更加實用。而隨著云技術的改進，回遷將變得比現在更沒有吸引力。

　　Sample表示：“回遷成為潮流的可能性并不存在。我確信回遷將持續發生，但只不過發生在一些局部。而且很多時候，這其實是計劃不周的結果。”

　　來源：www.cio.com