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佰騰集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展范圍涵蓋全國(guó)連鎖大型IT賣場(chǎng)、房地產(chǎn)開發(fā)、廣告?zhèn)髅健⑵放撇惋媻蕵芬约皬V告?zhèn)髅狡髽I(yè)經(jīng)營(yíng)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，在2007年便創(chuàng)造了130億的銷售額。旗下佰騰數(shù)碼廣場(chǎng)模式經(jīng)過不斷地復(fù)制和擴(kuò)張，已在全國(guó)擁有成都、重慶、上海、深圳、廈門、昆明、貴陽(yáng)等十五家運(yùn)營(yíng)及在建的IT專業(yè)電腦賣場(chǎng)，并成功完成了西南連鎖店的戰(zhàn)略布局。
目前，佰騰集團(tuán)信息化建設(shè)上，主要采用用友NC用以實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的全面管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理、集團(tuán)績(jī)效管理等集團(tuán)化管理應(yīng)用。
1）佰騰集團(tuán)在全國(guó)各的IT賣場(chǎng)分店的網(wǎng)絡(luò)接入均采用ADSL，主要服務(wù)于用友NC，為加強(qiáng)各賣場(chǎng)與總部之間數(shù)據(jù)傳輸?shù)挠行耘c安全性，限制外網(wǎng)非授權(quán)訪問，需要采用VPN做進(jìn)一步的安全傳輸保障。
2）根據(jù)內(nèi)部用戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，以及集團(tuán)化的一體化整合應(yīng)用，目前迫切需要直接跨越外網(wǎng)限制，加強(qiáng)遠(yuǎn)程協(xié)作，以及解決企業(yè)移動(dòng)辦公的接入需求。
3）為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈協(xié)作，需IT服務(wù)向?qū)ν鈽I(yè)務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)移的需求，如供應(yīng)鏈管理、客戶服務(wù)管理等各類在供應(yīng)-銷售-服務(wù)環(huán)節(jié)上產(chǎn)生業(yè)務(wù)應(yīng)用的服務(wù)連續(xù)性。為各級(jí)供應(yīng)商、業(yè)主單位提供權(quán)限控制與單點(diǎn)登陸服務(wù)。
他的體驗(yàn)
針對(duì)佰騰集團(tuán)的IT服務(wù)與業(yè)務(wù)互連需求，在保證數(shù)據(jù)在公網(wǎng)上安全傳輸的前提下，推動(dòng)該企業(yè)在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)在IT應(yīng)用上的一致性，充分提高其系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力，將對(duì)外服務(wù)的IT基礎(chǔ)設(shè)施向企業(yè)管理、業(yè)務(wù)管理中充分滲透，實(shí)現(xiàn)最終的業(yè)務(wù)目標(biāo)與IT目標(biāo)的一致性。為此：冰峰網(wǎng)絡(luò)為佰騰集團(tuán)建議VPN網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方式如下：
冰峰在幫助佰騰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全國(guó)各地分店的VPN網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的過程中，首先完成的是以VPN為企業(yè)建立一個(gè)大局域的互聯(lián)應(yīng)用，他含蓋了IPSec VPN的固網(wǎng)互聯(lián)與SSL VPN的移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)先保障整個(gè)固網(wǎng)互聯(lián)的安全性與數(shù)據(jù)有效性。
其次，通過應(yīng)用整合，以及SSL VPN虛擬工作平臺(tái)與應(yīng)用資源發(fā)布功能，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程移動(dòng)接入的協(xié)作能力，滿足企業(yè)移動(dòng)辦公需求。
再次，根據(jù)各部門以及各合作伙伴、業(yè)主的應(yīng)用區(qū)別，分別設(shè)定不同的應(yīng)用授權(quán)，滿足來自企業(yè)內(nèi)外不同業(yè)務(wù)范疇的需求。冰峰在集團(tuán)一體化服務(wù)整合的基礎(chǔ)上提供WEBSSL應(yīng)用授權(quán)，利用統(tǒng)一身份認(rèn)證，為企業(yè)提供由內(nèi)至外的IT及業(yè)務(wù)服務(wù)能力，將佰騰集團(tuán)的內(nèi)部IT應(yīng)用充分展現(xiàn)出來，形成一個(gè)多元化，多流程協(xié)同的業(yè)務(wù)鏈。確實(shí)保障企業(yè)IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一致性。
他的成功：
以上的措施，旨在平衡流程優(yōu)化IT業(yè)務(wù)需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)具有影響力的成果，最終確定IT的實(shí)施價(jià)值是可靠的、有效的。
1）節(jié)約在IT系統(tǒng)應(yīng)用中通過人工實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外服務(wù)轉(zhuǎn)移的人力成本，提升企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)IT流程與業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化；
2）充分發(fā)揮用友NC多元化的協(xié)同能力，提升企業(yè)在業(yè)務(wù)過程中的快速反應(yīng)用能力，加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)職能的移動(dòng)應(yīng)用；
3）提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)信息安全的接入與傳輸保障；提升原有IT應(yīng)用的使用價(jià)值，使得企業(yè)在IT投資的業(yè)務(wù)延伸以及IT投資回報(bào)率的提升等。
