中建五局是世界500強企業、中國建筑企業的排頭兵、中國最具國際競爭力的建筑地產集團——中國建筑工程總公司的成員企業。目前長期位居中國建筑總承包商50強、湖南省百強企業前十。

合作目標

中建五局攜手益企聯科技，探索企業數字化轉型之路，以產業鏈為戰略方向，實現大數據+企業數字化為藍圖，構建社會級產業鏈協同云平臺。總結和沉淀資源庫，實現資源高效共享，知識成果快速復用，實現五局轉型升級，商業變革。

業務訴求

中建五局信息化是行業標桿，歷時10余年的發展，逐步實現了集團管控、業財融合、產業鏈協同、智慧工地、大數據等應用。2017-2020年，是集團信息化思路重心由服務企業從支撐到賦能的重要轉變，為解決數據最后一公里、相關方協同難、智能化水平低、崗位工作效率低、項目滿意度低等問題，五局探索基于項目作業場景的輕量化、移動化、數據化、智能化的應用；

合作藍圖

價值體現

以下數據統計為2020年9月

物資管理：

中建五局推行物資全過程場景數字化管理，從線上錄源、采購、在線簽訂合同、生產人員在線報送計劃、采購人員在線下訂單、供方在線收訂單發貨、項目現場過磅、拍照驗收入庫，到自動生成結算單、支付材料款、財務憑證自動生成，全過程場景數字化管理，實現了內部崗位之間、供應鏈之間的高效協同。

物資盤活：

中建五局推行項目閑置資產線上管理，搭建資產發布交易系統，周轉物資發布簡單，供需雙方高效溝通，下單簡單高效，無縫集成企業ERP系統。采購入庫的周轉材料自動生成資產庫，自動追蹤。交易材料線上發布，線上交易，廢舊材料在線處置，實現“零距離”“零時差”，提高了閑置周轉材料的利用率，加速了物資周轉速度。截至目前，物資盤活全局上線1000多個項目，內部交易金額近10億元，實現了供需信息的對稱，極大的提高了集團內項目間周材的流轉效率，為項目創效明顯。

物資驗收：

物資驗收上線800多個項目，累計實現移動收料12000多筆，與供方在線協同辦公，打通從計劃-訂單-送貨單-驗收-入庫的供方協同應用，優化項目業務流程，有效杜絕“跑冒滴漏”現象，從而提高工作效率與效益，最終實現數據更加及時、準確、高效；

智能稱重：

通過物聯網技術實現無人值守稱重，可視化監控杜絕造假；動態碼+二維碼快速完成車輛認證；數據集成技術，與各大應用系統對接，打破數據和信息孤島。

自2020年8月上線以來，3個月的時間累計通過智能稱重筆數達5000多次，通過司機自助掃碼、車牌識別、視頻監控無人值守過磅等，降低管理成本；通過供方協同系統實現對訂單、送貨、過磅、驗收等全過程系統自動協同，和供應商對賬更簡單；通過系統對驗收物資國標偏差進行預警，避免混凝土虧方等不誠信帶來的成本損失和質量安全風險；通過物聯網硬件自動采集記錄數據、自動計算，無需人為干預，避免人為干預導致的誤差；

云出門證：

聚焦物資出場管理，移動端具有物資出場申請、審批、核驗、確認功能，能快速實現單據發起、審批、核驗和確認的輕量化管理。

供方協同平臺：

為五局搭建基于施工企業、供應商、物流商多用戶一體化的業務協作平臺。累計注冊供應商近1000家，在采購決策、訂單管理、結算對賬、零工申請、計量計價、統計分析等關鍵環節的業務協同上提供應用支撐；在保證信息流、業務流、物流暢通的前提下，提高采購效率和透明度、降低采購成本，達到優化供應鏈資源配置的目的。

2021年，中建五局全面實施“數字化升級”戰略，正式邁入信息化4.0新征程。中建五局將緊跟國家數字經濟發展步伐，不斷創新變革，以高效協同管理為目標，以用戶體驗為中心，從點、線、面、體多維度，推進數智技術深度應用，建設全產業鏈數字化管控運營平臺，打造數智孿生、數智生產、數智管理、數智生態，為打造建筑行業領先的數字化創新應用企業不懈奮斗！