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ITSM中集成項目管理的好處
2020-07-03    ManageEngine IT運維管理

  大多數人都用一個單獨的項目管理工具來管理IT相關的內容,并且有這樣的慣性思維:項目管理模塊在IT幫助臺里并不重要。IT中的項目管理模塊可能與您現在正在使用的工具沒有什么不同,但我們也要看到一點:將項目管理與IT服務臺集成,可以為我們處理IT相關事務帶來優勢。

 
  配置ITIL環境是一項非常艱巨的任務,一般我們需要考慮到:人員,流程,第三方工具,以及各種其他因素。配置一套單獨的項目管理模塊以及流程就好像對IT流程進行了一次更新。當每次出現類似這種“項目”更新的時候,我們都可能因此被困在一個混亂的狀態里。
 
  那么,在IT幫助臺中使用項目管理模塊有什么優勢:
 
  1、我們不必再去考慮用什么工具來分別處理您的IT和與IT相關的項目
 
  2、對于與事件/問題/變更和CMDB相關的項目,我們將獲得更好的可見性
 
  3、我們可以與已經根據其角色和職責進行分類的IT技術人員一起執行項目
 
  4、在服務管理流程當中,通過項目來規劃執行適當的影響分析來規避一些不可預見的后果
 
  所以,單獨的“項目管理”工具與ITSM中的項目管理模塊不僅僅是具有相同功能的兩種工具,后者為我們提供了更加順滑、無縫的集成體驗。就好比,客廳里的大屏電視和車載移動電視一樣,大屏電視專為享受影音娛樂而設計,而車載移動電視的目的,則是為我們的移動出行提供樂趣。
 
  以上,快來ServiceDeskPlus中嘗試在您的IT項目管理吧,您肯定會看到項目管理中的集成價值!~

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