無論企業處在哪個行業或采用什么樣的業務類型，采用云計算都要求在企業的IT團隊和非IT團隊中討論、考慮和支持根本性的變化。
但是，企業管理者如何激發員工(特別是非IT團隊的員工)接受關于云計算的學習和培訓，甚至可能要求員工獲得云計算技術的行業認證?企業對云計算技能的需求顯著上升，而不僅是要求企業的IT部門員工具備這些技能。
從基礎設施的角度來看，將業務與云計算技術協同工作可以在提高整個企業的效率，并降低成本。但隨著所有部門都在使用云計算應用程序，企業的的員工能夠共享一些云計算基礎知識，這將成為一個強大的業務差異化因素。
簡而言之，一旦企業所有員工都能理解云計算的語言，了解云計算的功能以及可以在云平臺中開發的內容，他們便可以更快、更協作地完成工作。
建立員工對企業的認同感并提高工作熱情
行業專家在實施和執行成功的云計算戰略的企業中觀察到了許多優秀實踐，可以讓企業進行云計算知識的教育。
要在企業中成功實施云計算流暢性的教育和培訓有以下六個基本步驟：
1.樹立學習榜樣
大多數企業已經在自己的墻內，即終身工作人員中擁有豐富的機構知識和文化實踐。可以激勵這些員工成為云計算應用和企業學習文化的的擁護者。
從企業中提名IT和非IT部門中各種角色(不僅是經理或資深員工)的擁護者，讓他們提供意見，并允許他們參與和領導學習。
2.獲得企業領導者的支持
變更管理對于任何企業的規劃都是至關重要的。它需要企業領導者的支持，支持調整的方式，這些調整將使企業的云計算教育計劃獲得成功。正是這些領導者和擁護者將向企業傳達變更的目的和預期收益。
制定一個清晰的溝通計劃，旨在通過云計算教育計劃、員工將如何參與以及如何與現有工作負荷相結合的明確指導，讓企業的各個層面都參與進來。
企業可以發布論壇主題，以獲取有關該計劃對企業的意義的反饋、提問和公開對話。
3.教育和培訓員工
企業需要選擇與其技術基礎設施相匹配的培訓合作伙伴，以很大程度地提高知識的短期和長期影響。評估員工當前的技能水平，以便根據企業中的角色和技能水平設計優秀的學習路徑。
在此基礎上，企業的培訓合作伙伴將與其云計算學習榜樣開展合作，提供數字化學習、現場教學、沉浸式學習，以及動手實踐等內容的培訓。
通過為員工提供培訓和發展途徑可以提高員工的技能水平，還將提高員工的忠誠度和滿意度，并提高生產力和協作能力。
4.分享知識
在培訓過程中，加強學習并在企業內創造學習文化是很重要的。培訓合作伙伴可以教育企業的員工如何采用云計算，提高員工的技能水平。
通過為企業內的員工設置結構化的機會來共享他們的專業知識、經驗教訓、代碼、優秀實踐等教授特定的知識和專業技能。云計算的擁護者可以成為建立這些機會和推動員工參與的催化劑。
激勵員工進行友好的競爭，支持員工參加行業認可的認證考試，這可以激發員工的熱情，并創建跨部門的學習小組。此外，這些行業認證有助于驗證員工的技能，并增強企業的信心。
5.建設與創新
讓員工學到的知識付諸實踐，并讓其團隊為使用云計算技術而努力，可以開展企業游戲日、黑客馬拉松或數字創新者日活動。要求團隊創建網站，為企業的某些數據創建API，托管Wiki或構建有利于團隊工作的有用的東西。
比較好的教育來自經驗。企業需要為員工提供動手實踐的機會，利用云計算為其業務做一些有意義的事情，然后了解將會發生什么。這些實踐的經驗可能會改變游戲規則，或者為企業開發下一個項目提供一些經驗。
6.慶祝和認可
對員工知識和技能的投資將使企業和周邊社區受益。通過創造學習文化，企業對員工進行投資于，并為他們提供提高技能的機會。
認可并贊揚那些通過行業認證掌握知識的員工，這將增強企業的文化，并鼓勵其他員工掌握更多的技能。它還將向企業證明支持學習文化的建設，雇用和投資優秀的人才，并將鼓勵市場中的其他人來為企業工作。
云計算流暢計劃的規劃、策略和執行將的企業帶來回報，也會為員工為企業業務的成功進行投資。現代云原生開發的意義就在這里。
因此，企業需要培訓員工(包括技術人員和非技術人員)更好利用云計算技術進行創新。
